Калькуляция
Курсовая работа, 01 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель моей курсовой работы: определение калькуляционной системы «точно в срок», пояснение ее видов, места и способы работы системы и в чем ее преимущества между другими системами.
Содержание
Введение
1. Определение калькуляционной системы. Их классификация
2. Характеристика системы «точно в срок»
3. Преимущества системы «точно в срок» и пути их реализации
4. Модификация системы «точно в срок»
Заключение
Список использованной литературы
Работа содержит 1 файл
Калькуляция.rtf
— 236.37 Кб (Скачать)Когда предприятие переходит к поточному производству с непрерывным ритмом, личное наблюдение (в отличие от бухгалтерских отчетов и регистрации затрат) становится лучшим способом контроля. Рабочие пропускают хорошо сделанный продукт дальше, а испорченный отбрасывают.
Менеджеры и рабочие (командный подход) знакомятся с повседневным производственным трафиком и стимулируются за его выполнение и контроль затрат.
При сплошном контроле качества (ТQО в непрерывно-поточном производстве каждый рабочий несет ответственность за выполненную им работу. Обычно JIТ сопровождается привлечением рабочих к сплошному контролю качества, но следует отметить, что ТQС-программы могут использоваться при любой системе производства.
Критическим компонентом JIT являются взаимоотношения с одним или несколькими поставщиками. Эти поставщики должны обеспечивать высококачественные ритмичные и часто повторяющиеся поставки, что, в свою очередь, позволит немедленно отправлять материалы и комплектующие в производство. Эта процедура исключает прохождение ими складов и отражение в учете на счете "Материалы".
Переход от поточного производства по партиям к массовому производству с непрерывным ритмом, привлечение рабочих к сплошному контролю качества дают следующие преимущества:
- Минимальные вложения в сырье и материалы;
- Сокращение затрат на внутреннее перемещение материалов;
- Сокращение риска потерь качества материалов в процессе хранения;
- Уменьшение затрат на складские помещения в производстве и на предприятии в целом;
- Сокращение общепроизводственных затрат из-за улучшения качества поставок, сокращения брака и отходов, сокращения "бумажной" работы. Примером последнего служит использование долгосрочных бланков вместо индивидуальных заказов поступлений от поставщиков. Экономия может быть потрясающей.
Учет затрат в производстве по партиям часто сводится к контролю за прямыми затратами труда. В противоположность этому учет затрат при JI заключается в контроле за общепроизводственными расходами. Например, время простоев может возрасти, потому что работа поточной линии в большей степени зависит от поступления материалов. Однако многие накладные расходы сокращаются, например затраты, связанные с погрузо-разгрузочными операциями, содержанием специальных инспекторов контроля за качеством, хранением сырья и материалов.
Список использованной литературы
- Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов /В.Б. Ивашкевич. - М.: Юристь, 2003. - 618с.
- Бухгалтерский учет: управленческий аспект: пер. с англ. /Ч.Т. Хорнгрен; Дж. Фостер. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 415с.
- Бухгалтерский (финансовый управленческий) учет: учебник/ Н.П. Кондраков. - М.: Проспект, 2006. - 442с.
- Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 352с.
- Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2000, - 350с.
- Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. - М.: Аналитика-Пресс, 1997. - 144с.
- Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 271с.
- Управленческий учет/ Ч.Т. Хорнгред; Дж. Фостер; Ш. Датар. - 10-е изд. - СПб. [и др.]: Питер, 2007. - 1008с.
- Управленческий учет / Под ред. Р.В. Вила и В.Ф. Палия. - М.: Инфра-М, 1997. - 447с.
- Управленческий учет: Учеб. пособие/ Под ред. А.Д. Шеремена. - М.: ФБК-Пресс, 2000. - 512с.
- Управленческий учет для бизнес решений: учебник для вузов: пер. с англ. / К. Друри. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 645с.
- Управленческий и производственный учет: учебник/ К. Друри : пер. с англ. В.Н. Егоров. - М.: ЮННИТИ-ДАНА, 2002. - 1071с.
- Управленческий и производственный учет: учебник/ К. Друри : пер. с англ. В.Н. Егоров. М.: ЮННИТИ-ДАНА, 2002. -- 341с.
- Управленческий учет: учебник/ О.Н. Волков, М.А. Иванова. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 368с.
- Управление затратами и прибылью/ А. Мицкевич. - М.: ОЛМА-пресс, 2003. - 191с.
- Управленческий учет: учебник для вузов/ ред. А.Д. Шеремет. 1-е изд. перераб. и доп. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2005. - 342с.
- Управленческий учет: учебник для вузов/ ред. А.Д. Шеремет. 2-е изд. испр. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2001. - 510с.
- Управление затратами на предприятии: учебник для вузов: В.Т. Лебедев, [и др.]; общ. ред. Г.А. Краюхин. - СПб.: Бизнес-пресс, 2000. - 276с.
- Управление затратами на предприятии: учебник для вузов: В.Т. Лебедев, [и др.]; общ. ред. Г.А. Краюхин. 2-е изд. перераб. и доп. - СПб.: Бизнес-пресс, 2000. - 276с.