Стратегическое планирование в банке

Контрольная работа, 23 Августа 2010, автор: Наталья Ровбель

Описание работы


Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских банков, которые вступают в жесткую конкуренцию, как между собой, так и с иностранными банками.

Содержание


Введение……………………………………………………………………..3
1. Сущность стратегического планирования………………………………4
2. Система стратегического планирования в банке……………………….7
3. Содержание стратегического плана…………………………………….16
Заключение…………………………………………………………………..19
Список литературы……………………………………………...…………..20

Работа содержит 1 файл

Банк менедж.doc

— 131.00 Кб (Открыть, Скачать)

Открыть текст работы Стратегическое планирование в банке