Разработка туристкого предприятия. Проект «Жеруйык»
Контрольная работа, 26 Февраля 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Курчумский район образован в 1927 году. С 1997 года объединяет бывших отдельных районы Маркакольский и Курчумский. Административный центр село Курчум отдален от областного центра на 220км. В селе Курчум по состоянию на 1 января 2005 года проживают 11,6 тысяч человек или 29,8% от общей численности населения района. Территория района составляет 23,2 тыс.квадратных километров.
Содержание
1.История
2.Достопримечательности
3.Место
4.Финансово – экономический анализ стоимости
5.Тарифы
Работа содержит 1 файл
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН.docx
— 66.60 Кб (Скачать)Технический план
Создание базы отдыха позволит ООО в короткие сроки организовать единый комплекс взаимосвязанных услуг.
Высокий уровень качества указанных видов услуг будет обеспечиваться двумя основными факторами:
- техническими преимуществами оборудования, поставляемого фирмой "AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh", а также, высоким уровнем проектных и стоительно-монтажных работ, осуществляемых с участием этой компании;
.ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ОБОРУДОВАНИЯ И МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЯ ПРОЕКТА
Основные технические преимущества оборудования, необходимого для осуществления планируемых услуг в полном объеме и в соответствии с требуемым уровнем качества, заключаются в принципах реализации проекта "под ключ":
- поставка всего оборудования, необходимого для рассматриваемого комплекса будет осуществляться генеральным подрядчиком, что обеспечит одинаково высокий уровень качества каждого вида оборудования по каждому виду услуг, а также, наиболее оптимальное сочетание различных видов оборудования в плане как технологической, так и эстетической совместимости;
- проектирование комплекса и монтаж оборудования в полном объеме будет также осуществляться генеральным подрядчиком, что обеспечит единство и преемственность каждого этапа проекта на протяжении всего процесса его реализации.
ТЕХНИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТА
В соответствии с проектом создание туристческой базы планируется осуществить на базе реконструкции существующего строительного объекта, представляющего собой недостроенное здание .
Указанный объект состоит из подвала и трех надземных этажей, общая площадь которых на сегодняшний день составляет около 4043 м2, а объем здания равен 15726 м3.
Согласно предварительному проекту на данном объекте планируется проведение строительно-монтажных работ, включая работы по достройке четвертого этажа. Общая площадь объекта после реконструкции составит около 5900 м2, а объем по наружному обмеру - около 21700 м3. При составлении проекта были максимально учтены размеры существующего строения, его стены и лестничные клетки.
Подвальные
помещения (цокольный этаж) планируется
оснастить оборудованием для
игры в пейнтбол, а также для
комплекса саун с тренажерами. Здесь
же планируется расположить
На первом этаже планируется комплекс ресторана.
На втором этаже, офисы и служебные помещения.
Следующие два этажа отведены под гостиницу и служебные помещения.
Открытость общих коридоров и холлов будет подчеркивать прозрачность помещений и качество их внутренней отделки.
Проектом
также предусматривается
Снабжение комплекса необходимыми энергетическими ресурсами будет осуществляться от общегородских сетей.
ПОТРЕБНОСТЬ В СЫРЬЕ, МАТЕРИАЛАХ И ЭНЕРГОНОСИТЕЛЯХ ДЛЯ ОКАЗАНИЯ ВСЕГО КОМПЛЕКСА ПЛАНИРУЕМЫХ УСЛУГ
Потребность в сырье и материалах, необходимых для реализации всего комплекса услуг, складывается из трех основных составляющих:
- потребность в санитарно-гигиенических средствах одноразового применения, используемых клиентами гостиничного комплекса и представляющих собой ежедневно заменяемый гигиенический комплект, состоящий из мыла, шампуня, шапочки для душа и т.д.;
- потребность в продуктах питания, используемых для приготовления пищи в комплексе ресторана;
- потребность в прочем хозяйственном инвентаре для всего комплекса услуг.
При
определении потребности в
При
определении потребности в
Расчет
прямых затрат по таким статьям, как
санитарно-гигиенических
Расчет осуществлен для объема оказанных услуг соответствующего 100% от планируемого уровня.
При
определении потребности в
Таблица 1
САНИТАРНО-ГИГИЕНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ОДНОРАЗОВОГО ПРИМЕНЕНИЯ И ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ
| Наименование потребляемого материала, единица измерения | Цена за единицу потребляемого материала без НДС, тенге. | Расход на единицу услуг | Количество предоставляемых услуг в год, ед. изм. | Общая стоимость потребляемого материала в год, тыс. тенге. |
| Санитарно-гигиенические средства одноразового применения, комплект | 240 | 1 | 9 720
койка-дней |
1430 |
| Продукты питания, расход на человека | 700 | 1 | 32 400
человеко-мест |
22680 |
В
составе прочего хозяйственного
инвентаря рассматривались
- постельное белье со сроком службы до 1 года для гостиницы (представляет собой спальный комплект, состоящий из простыни, пододеяльника и наволочки),
- постельное белье со сроком службы до 5 лет для гостиницы (представляет собой спальный комплект, состоящий из подушки, одеяла и покрывала),
- санитарно-гигиенические средства многоразового использования для гостиницы (представляют собой гигиенические комплекты, состоящие из 4-х полотенец),
- столовое белье со сроком службы до 1 года для ресторана (представляет собой комплект, состоящий из набора скатертей и салфеток в расчете на один стол),
- столовая посуда для ресторана (представляет собой необходимый набор столовых приборов и посуды).
Расчет общей потребности в прочем хозяйственном инвентаре по каждой позиции, кроме столовой посуды для ресторана, представлен в таблице 2.
Расчет общей потребности в прочем хозяйственном инвентаре для позиции "набор столовых приборов и посуды для ресторана", представлен в таблице 3.
При
этом следует отметить, что по каждой
из указанных позиций планируется
приобретение предметов инвентаря
профессионального уровня, предназначенных
специально для оказания соответствующих
услуг. Все предметы хозяйственного
инвентаря планируется
Таблица 2
ПРОЧИЙ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ИНВЕНТАРЬ, КРОМЕ СТОЛОВОЙ ПОСУДЫ ДЛЯ РЕСТОРАНА
| Наименование позиции | Потребность в инвентаре | Общее число мест/столов | Цена одного комплекта, без НДС, долл. США | Общая потребность в инвентаре, тыс. долл. |
| Постельное белье со сроком службы до 1 года для гостиницы | 3 комплекта на место | 30 мест | 72,3 | 6,51 |
| Постельное белье со сроком службы до 5 лет для гостиницы | 2 комплекта на место | 30 мест | 332,7 | 19,96 |
| Санитарно-гигиенические средства многоразового использования для гостиницы | 4 комплекта на место | 30 мест | 48,8 | 5,86 |
| Столовое белье со сроком службы до 1 года для ресторана | 3 комплекта на стол | 21 стол | 66,7 | 4,20 |
Количество комплектов на одно место
по каждой позиции хозяйственного инвентаря
принято в соответствии с аналогичным
показателем, используемым такими предприятиями,
как отель "Европа" и ресторан
"КаприС".
Таблица 3
НАБОР
СТОЛОВЫХ ПРИБОРОВ И
ПОСУДЫ ДЛЯ РЕСТОРАНА
Приведенный перечень и количество столовых приборов и посуды для ресторана на 110 посадочных мест соответствуют аналогичным показателям, используемым рестораном отеля "Европа" и рестораном "КаприС".
Помимо покрытия потребности в сырье, материалах и прочем хозяйственном инвентаре планируемая база отдыха потребует обеспечения энергоресурсами, необходимыми для реализации всего комплекса услуг.
Потребность в энергоресурсах складывается из трех составляющих:
- электроэнергия;
- вода холодная, включая канализацию;
- тепло (отопление, горячая вода).
Расчет
затрат на электроэнергию, водоснабжение
и теплоснабжение комплекса для
объема оказанных услуг
Таблица 4
ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ
| Статья расхода | Ед. измерения | Среднегодовой расход | Цена за ед. измерения без НДС, тенге. | Среднегодовые затраты, тыс. тенге |
| Электроэнергия | кВт*ч | 141 000 | 6.95 | 1008000 |
| Вода (холодная) | м3 | 7 101 | 25,8 | 417 500 |
| Вода (горячая) | Гкал | 182,3 | 189,83 | 635000 |
| Отопление | Гкал | 895 | 75 | 67125 |
Маркетинговый план
ОЦЕНКА СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЫНКА И ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНТОВ ПО ВИДАМ УСЛУГ
Основными конкурентными факторами на рынке услуг, имеющих социально-культурную направленность, в настоящее время являются:
- цена,
- качество предлагаемых услуг.
При этом для разных групп потребителей превалирующими являются разные факторы.
Фактор
цены является основным для потребителей
со средним уровнем достатка, испытывающих
потребность в услугах
Качество
услуг более важно для