Методология внедрения информационных систем

Методология внедрения  информационных систем

Под методологией внедрения  систем управления предприятием компания подразумевается совокупность наиболее важных принципов, обеспечивающих максимально высокое качество проектных работ при заданных заказчиком ограничениях на временные и финансовые ресурсы.

Эти принципы формулируются  следующим образом:

1. В результате внедрения системы управления предприятием должны быть полностью или частично удовлетворены первичные (основные) интересы заказчика, а именно:
• оптимизирована структура бизнес-процессов;
• уменьшена трудоемкость и сложность операций;
• увеличена оперативность и точность информации, необходимой для принятия решений.
2. Проект должен быть реализован в установленные заказчиком сроки. Для этого необходимы
• детальный анализ требований заказчика;
• тщательное планирование и контроль проектных работ.
3. Проект должен быть реализован с минимальными для заказчика затратами. Для этого необходимы
• квалифицированные специалисты в требуемых предметных областях;
• гибкие механизмы распределения работ между специалистами исполнителя и заказчика. 
  Желательно наличие у исполнителя базовых решений. 
  Базовым называется такое решение, которое обеспечивает не менее 70% функциональности, необходимой для успешного решения задачи.
4. Успешность проекта обеспечивается при непреложном соблюдении определенных условий, причем не только со стороны исполнителя, но и со стороны заказчика. Исполнитель должен обеспечить
• наличие команды опытных консультантов;
• наличие качественного программного продукта, надежного, гибкого, отвечающего современным технологическим требованиям.

Заказчик должен обеспечить

• участие в проекте топ-менеджеров;
• наличие квалифицированных ИТ специалистов;
• организационную и финансовую дисциплину.