Оценка инвестиционной привлекательности проекта

Содержание

Введение…………………..………………………………………………………….3

1 Идея проекта……….………………………………………………………………5

2 Потребность во вложениях………………………………………………………..6

3 Финансовый план…………………………………………………………….……8

4 Оценка инвестиционной привлекательности  проекта………...……………….13

4.1 Чисто текущая стоимость………………………………………………….…13

4.2 Период окупаемости……………………………………………………...…..15

4.3 Точка безубыточности и запас финансовой прочности……………………16

4.4 Внутренняя норма рентабельности……………………………………….…17

4.5 Индекс доходности………………………………………………...…………17

4.6 Анализ чувствительности проекта………………………………..…………19

Заключение……………………………………………………………………….…23

Список использованных источников……………………………………….……..24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Инвестиционный проект (ИП) - это обоснование экономической  целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно - сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утверждёнными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес - план).

Инвестиционным проектом называется план или программа мероприятий, связанных с осуществлением капитальных  вложений и их последующим возмещением и получением прибыли. Термин «инвестиционный проект» можно понимать в двух смыслах:

- как комплект документов, содержащих формулирование цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на ее достижение;

- как сам этот комплекс действий (работ, услуг, приобретений, управленческих операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели.

Правильно составленный инвестиционный проект в конечном счёте  отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Очень важно составить инвестиционный проект на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает заранее увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо, заранее подстраховаться.

Назначение инвестиционного  проекта состоит в том, чтобы помочь предпринимателям  и  экономистам  решить четыре основные задачи:

- изучить емкость и  перспективы будущего рынка сбыта;

- оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела;

- обнаружить все возможные  «подводные камни», подстерегающие новое дело;

- определить те сигналы  и те показатели, на основе которых можно будет регулярно оценивать деятельность предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Идея проекта

Идея проекта – целесообразность строительства и эксплуатации трех автозаправочных комплексов (АЗК) по проекту ОАО «Бензосервис».

Основным видом деятельности ОАО «Бензосервис» является создание сети автозаправочных комплексов современного типа в регионе. Деятельность ОАО «Бензосервис» по строительству и эксплуатации АЗК происходит в условиях динамично развивающегося рынка розничной торговли нефтепродуктами. Емкость и потенциал этого рынка позволяют рассчитывать на устойчивую прибыльную эксплуатацию АЗК в течение ближайших лет. Маркетинговая стратегия ОАО «Бензосервис» состоит в следующем:

• создание вертикально-интегрированной структуры по добыче, переработке и розничной продаже нефтепродуктов;
• комплексный подход к обслуживанию клиентов;
• ориентация на постоянных клиентов.

На базе ОАО «Бензосервис»  в настоящее время создается  сервисный центр по техническому обслуживанию оборудования, где можно осуществить гарантийное и постгарантийное обслуживание. В сервисном центре предполагается постоянное наличие запасных частей для топливораздаточного оборудования, специалисты центра смогут оказать помощь в пусконаладочных работах.

ОАО «Бензосервис» ориентируется  на установление постоянных деловых  отношений с фирмами, непосредственно  связанными с добычей и поставками нефтепродуктов. На автозаправочные комплексы нефтепродукты доставляются с региональных нефтебаз бензовозами, арендуемыми у ОАО «Автокомбинат N».

Строительство автозаправочных  комплексов ОАО «Бензосервис» осуществляется специализированной строительной организацией (ЗАО «Стройуслуги»), имеющей лицензию и разрешение для строительства объектов подобного типа.

2 Потребность во вложениях

Исходная информация для определения денежного потока от инвестиционной деятельности включает данные о капитальных вложениях, о составе и структуре основных средств, нематериальных активов и о нормах для расчета потребности в оборотном капитале (таблица 1).

Для строительства трех автозаправочных комплексов по проекту  ОАО «Бензосервис» требуется 47 519 тыс. р. При этом доля собственного капитала составляет 40 %, привлеченного капитала – 60 %.

Таблица 1

Исходные данные о капитальных вложениях, тыс.рублей

Вид работ	Затраты по годам инвестиционного  цикла, тыс. р.
	0	1	2	3	4	5
1 Предпроектная подготовка: геоподоснова, ТУ на подключение, согласование, строительный паспорт	922
2 Проектирование и открытие строительного ордера	2381
3 Строительство:
а) общестроительные работы (навес, внутриплощадочные разводки, бетонирование, асфальтирование, установка емкостей хранения топлива и ТРК, благоустройство)	13757
б) строительство сооружений, операторская, магазины	2946
в) дизайнерское оформление (ценовое табло, световые вставки, наклейки)		1829
г) декорация навеса и  освещение	2899
д) оборудование (емкости, ТРК, очистные сооружения и др.)	13828
е) коммуникации (телефон, ливневая канализация, энергетика)	6130

Продолжение таблицы 1

Вид работ	Затраты по годам инвестиционного  цикла, тыс. р.
	0	1	2	3	4	5
ж) охранно-пожарная сигнализация (огнетушители, баки для песка)		936
4 Внутреннее оборудование помещений (столы, стулья, полки, вентиляторы, кондиционеры и др.)		941
5 Пусконаладка оборудования		950
Итого	42863	4656

 

В конце расчетного периода  чистая ликвидационная стоимость равна 0, поскольку затраты на разборку, демонтаж равны рыночной (продажной) цене реализуемого имущества.

Поскольку при реализации бензина ОАО «Бензосервис» использует товарный кредит, а магазины общества являются арендуемыми, то в инвестиционных издержках не учитывается оборотный капитал.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Финансовый  план

Объемы продаж бензина  АИ–95, АИ–92, АИ–76 по годам анализируемого периода представлены в таблице 2.

Таблица 2

Объемы продаж бензина, тыс.л.

Показатель	Годы
	1	2	3	4	5
Объем продаж за год, всего	10929,00	14207,70	15273,28	15426,01	15580,27
в том числе:	1694,00	2202,19	2367,36	2391,03	2414,94
АИ – 95
АИ – 92	6994,56	9092,93	9774,90	9872,65	9971,37
А – 76	2240,45	2912,58	3131,02	3162,33	3193,96

 

Оптовые и розничные  цены на бензин по годам расчетного периода будут повышаться, что видно из данных таблицы 3.

Таблица 3

Марка бензина	Годы
	1	2	3	4	5
Оптовые цены
АИ – 95	8,40	8,80	9,30	9,70	10,20
АИ – 92	7,60	8,00	8,40	8,80	9,30
А – 76	6,50	6,80	7,20	7,50	7,90
Розничные цены
АИ – 95	11,50	12,00	12,60	13,20	13,90
АИ – 92	10,80	11,30	11,90	12,50	13,10
А – 76	8,50	8,90	9,40	9,80	10,30

Оптовые и розничные  цены на бензин, р./л

 

ОАО «Бензосервис» пользуется услугами сторонней организации  для доставки бензина с оптовых  баз на АЗК. Благодаря увеличению количества эксплуатируемых АЗК  и оптимизации транспортных потоков  стоимость доставки одного литра бензина принимаем неизменной за расчетный период,

равной 0,200 р. за один литр. Транспортные расходы ОАО «Бензосервис» представлены в таблице 4.

Таблица 4

Транспортные расходы  АЗК, тыс. р.

Показатель	Годы
	1	2	3	4	5
Транспортные расходы, тыс. р.	2185,80	2841,54	3054,66	3085,20	3116,05

 

На всех АЗК ОАО  «Бензосервис» введена сдельная форма оплаты труда. Фонд оплаты труда  сотрудников АЗК находится в  прямой зависимости от общего объема реализации бензина и формируется, включая отчисления на социальные нужды, из расчета 0,190 р. за 1 литр реализованного бензина. Предусматривается небольшой рост этого норматива в ближайшие годы (таблица 5).

Таблица 5

Нормативы для расчета  фонда заработной платы с отчислениями на социальные нужды на АЗК

Год	1-й	2-й	3-й	4-й	5-й
Норматив, р.	0,190	0,190	0,220	0,220	0,250

 

В соответствии с данными  нормативами рассчитаем фонд заработной платы работников АЗК с отчисления на социальные нужды. Результаты расчета  представлены в таблице 6.

Таблица 6

Фонд заработной платы работников АЗК, тыс. р.

Год	1	2	3	4	5
АИ-95	321,86	418,42	520,82	526,03	603,74
АИ-92	1328,97	1727,66	2150,48	2171,98	2492,84
АИ-76	425,68	553,39	688,82	695,71	798,49
Итого	2076,51	2699,46	3360,12	3393,72	3895,07