Анализ предприятия ОАО «Параньгинская ПМК»

      В 2010 году планируется изменение структуры  производимой продукции, (изменения  затронут только производство асбестоцементных листов и плитки) без изменения  объема производства в натуральном  выражении. Что выражается в увеличении доли более рентабельных видов шифера и плитки в их общем объеме производства и параллельном уменьшении доли менее рентабельных видов. Следовательно затраты на производство продукции остаются прежними, а остальные затраты, включаемые в себестоимость увеличатся на затраты по внедрению отдела маркетинга за исключением затрат на оборудование отдела маркетинга. В итоге себестоимость продукции в 2010 году увеличится на 81500$ = 2445000 руб. Увеличение доли более рентабельной продукции в общей структуре производства приведет к увеличению выручки за счет увеличения средней цены на туп шифера. Планируется, что в 2011 году цена на 1 туп шифера увеличиться на 10 руб., в 2012  – на 50 руб.

     За  счёт выше сказанного увеличивается  общий рост конкурентоспособности  компании, полученный в результате методически правильного подхода к организации модели управления маркетинговой деятельностью.