Формирование и пути достижения «баланса власти»

Для равномерного во всех отношениях, комфортного и эффективного существования организации и ее коллектива необходимо соблюдение соотношения зависимостей двух видов: зависимости подчиненных от руководителя и зависимости руководителя от подчиненных. Это называется «балансом власти». В некоторых ситуациях подчиненные имеют власть над руководителем, так как последний зависит от их решения в ряде вопросов, по которым требуется мнение специалистов; от влияния, которым пользуется тот или иной подчиненный у своих коллег; от способности отдельных подчиненных выполнить конкретное задание с наилучшим результатом.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. «Баланс власти»………………………………………………………………...5
1.1. Понятие и формы власти…………………………………………………….5
1.2. Формы влияния в процессе достижения целей организации……………...7
2. Формирование и пути достижения «баланса власти»……………………….9
2.1. Формирование «баланса власти» в организации как основа эффективной деятельности………………………………………………………………………9
2.2. Пути достижения «баланса власти»…………………………………….....14
Заключение……………………………………………………………………….19
Список использованной литературы…………………