Формирование модели эффективного менеджера

Цель курсовой работы состоит в том, чтобы на основе изучения и обобщения отечественной и зарубежной теории и практики мотивации персоналом, а также на основе критического анализа применения существующих систем стимулирования сформулировать рекомендации по совершенствованию мотивации персонала на российских и белорусских предприятиях.
Объектом исследования являются социально-экономический механизм управления мотивацией персонала, а также комплекс материальных и нематериальных факторов, воздействующих на трудовую деятельность персонала.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Мотивация и стимулирование труда 5
1.1 Сущность и значение мотивации -
1.2 Структура и содержание мотивации 6
1.3 Взаимосвязь мотивации труда и стиля управления предприятием в рыночных условиях
1.4 Социально - экономические формы мотивации труда 9
2 Оценка и анализ использования мотивации труда в управлении профессиональной активностью работников предприятий 16
2.1 Оценка использования мотивации труда в управлении профессиональной активностью работников предприятий -
2.2 Механизм повышения эффективности применения мотивации труда в управлении предприятием 24
2.3 Методика оценки уровня использования мотивации труда в управлении предприятием
2.4 Рекомендации по применению подходов к мотивированию в современных условиях
3. Роль государства в стимулировании и мотивации труда работников 37
3.1 Государственные методы стимулирования и мотивации труда работников в Российской Федерации -
3.2 Государственные методы стимулирования и мотивации труда работников в Республике Беларусь

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 46
ПРИЛОЖЕНИЯ 47