Формування кадрової політики підприємства

ФОРМУВАННЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ ПІДПРИЄМСТВА

Ринкова політика ставить цілий ряд принципових завдань, одним із найважливіших з яких є максимально ефективне використання кадрового потенціалу підприємства. Для того, щоб досягти цих цілей, необхідна чітко розроблена та сформована кадрова політика підприємства.

Кадри є основною цінністю підприємства, ключовим чинником його успішного розвитку, визначальною складовою конкурентоспроможності. Саме кадри є основним стратегічним ресурсом підприємства, що зумовлює необхідність формування відповідних принципів і методів управління, тобто реалізації кадрової політики. Тому питання кадрової політики, як складової кадрового господарства та економічної політики є актуальними.

Дослідженню проблем формування кадрової політики підприємства присвятили свої праці багато вітчизняних та зарубіжних вчених: Т. Білорус, В. Бурегі, І. Ворожейкіна, Д. Гібсона, І. Гнібіденко, М. Дороніна,                   В. Жуковська, С. Завєтний, А. Єгоршіна, Р. Кантер, А. Кібанова, А. Колота,    В. Лагутіна, Л. Лігоненко, Ф. Лютенс, А. Мазаракі, П. Сенге, Г. Ховштеде,     В. Співак та ін.

Попри значний інтерес  науковців до проблем кадрової політики, необхідно відзначити, що питання, пов’язані  з визначенням специфіки кадрової політики як складової управління персоналом, залишаються недостатньо дослідженими.

Виклики сьогодення суттєво  змінюють підходи до формування та реалізації кадрової політики на мікро- та макрорівнях.

Основними питаннями управління підприємств є удосконалення кадрової політики, яка здійснюється шляхом передбачення наявності зворотного зв’язку між управлінням персоналом і стратегією підприємства. Сучасна стратегія бізнесу передбачає застосування кадрової програми розвитку персоналу, основними напрямами якої є впровадження системи мотивації, атестації, тренінгу.

Кадрова політика підприємства — це система принципів, ідей, вимог, що визначають основні напрямки роботи з персоналом, її форми і методи. Вона будується на принципах справедливості, послідовності, дотримання трудового  законодавства, рівності, відсутності  дискримінації.

Термін «кадрова політика»  може розглядатися у широкому та вузькому змісті:

– у широкому – це система  принципів і норм, згідно з якими поєднуються людські ресурси та стратегія розвитку країни, регіону, підприємства, обумовлюючи всі заходи роботи з персоналом: підбір, прийом, оцінку, навчання, планування кар’єри;

– у вузькому – це система  конкретних правил, побажань, обмежень у взаємозв’язках працівників, які  можуть бути використані для вирішення конкретної проблеми у сфері менеджменту персоналу.

Основними цілями кадрової політики є: своєчасне забезпечення підприємства персоналом необхідної якості в достатній кількості; забезпечення умов реалізації передбачених трудовим законодавством прав і обов`язків громадян; раціональне використання трудового потенціалу; формування ефективної роботи трудових колективів.

Кадрова політика підприємства визначається внутрішніми і зовнішніми чинниками.

До зовнішніх чинників, що визначають кадрову політику підприємства, належать: національне трудове законодавство; взаємини з профспілкою; стан економічної  кон'юнктури; ситуація на ринку праці.

Внутрішніми чинниками, що визначають кадрову політику підприємства, є: цілі підприємства та їх тимчасова перспектива; стиль управління; умови праці.

Кадрова політика на підприємстві в майбутньому, на думку фахівців, повинна формуватись на таких принципах: повна довіра до працівника і надання йому максимальної самостійності; у центрі економічного управління повинні бути не фінанси, а люди і їх ініціатива; результат діяльності підприємства визначається ступенем згуртованості колективу; необхідність розвитку мотивації працівників.

Основними напрямками вдосконалення  процесу формування кадрової політики на підприємстві є:

• врахування впливу зовнішніх факторів на методи формування кадрового складу підприємства з метою підвищення ефективності кадрового відбору;
• використання сучасних технологій перепідготовки, навчання та оцінки кадрового складу;
• створення прогнозної моделі розвитку кадрового потенціалу підприємства з урахуванням змін корпоративної стратегії в довгостроковій перспективі.

Кадрова політика направлена на формування такої системи роботи з кадрами, яка б орієнтувалась на одержання не тільки економічного, але й соціального ефекту, при умові діючого законодавства, нормативних актів і урядових рішень.

Підприємство повинно  сприяти розвитку найманих працівників, через те, що розвиток персоналу  забезпечує розвиток підприємства