Функціонально-вартісний аналіз: сутність і застосування в процесі розробки (удосконалення) продуктів

Міністерство освіти та науки, молоді та спорту України

ДВНЗ «Національний  гірничий університет»

Інститут економіки

 

 

Кафедра менеджменту  виробничої сфери

 

 

Курсовий проект

 

з дисципліни: «Операційний менеджмент»

на тему: «Функціонально-вартісний  аналіз: сутність і застосування в процесі розробки (удосконалення) продуктів»

 

 

 

 

 

Виконала студентка  групи Ем-08-2 Трофимова Катерина Сергіївна

Науковий керівник доц. Загорудько В. Л.

 

 

 

 

 

 

Дніпропетровськ

2011

Зміст

 

 

Вступ………………………………………………………………………………3

Розділ 1. Теоретичні аспекти щодо застосування ФВА

● 1.1 Сутність, об’єкти та мета функціонально-вартісного аналізу……………………………………..……………...…………………...… 5

• 1.2 Етапи функціонально-вартісного аналізу………………………….....7
• 1.3 Функції функціонально-вартісного аналізу……………………..…..11
• 1.4 Методологія і принципи ФВА……………………………………..…14

Висновки до розділу 1…………………………………………………..……….19

Розділ 2. Розрахункова частина

• Завдання 1. Вдосконалення процесу управління витратами на основі ФВА……………………………………………………………………...….…....20
• Завдання 2. Оптимальна програма виробництва і реалізації  продукції………………………………………………….…………....................24

Висновки……………………………………………………………………..….32

Використана література…………………………………………………...…..33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вступ

 

Більшість сучасних підприємців  чітко розуміють, що жодна організація чи підприємство не може обійтися без аналізу своєї діяльності. Це є наслідком розвитку ринкових відносин, які вимагають чіткого розподілу коштів та ведення аналізу, щоб прослідкувати, чи ефективно працює те чи інше підприємство.

Актуальність  даної  теми,  особливо в наш час, для економіки всього світу, полягає в тому, що кожен підприємець, без винятку, повинен забезпечити на своєму підприємстві таку систему управління витратами, яка б забезпечувала прибуткову діяльність і давала  змогу бути конкурентоспроможним.

Одним із способів підвищення якості продукції та розвитку систем управління промисловим підприємством  є застосування функціонально-вартісного аналізу (ФВА). Існують різні думки  про ефективність застосування ФВА. Одні економісти вважають ФВА простим методом для застосування його в практичній діяльності, інші - складним, як в методичному плані, так і в області технології застосування ФВА. Здебільшого, це пов'язано з недостатньою інформацією про досвід використання методу.

Дослідженню питання  управління якістю продукції та витрат, пов’язаних з її забезпеченням і  покращенням значна увага приділена  в працях видатних зарубіжних вчених Е.Демінга, В.Шухарта, Дж.Джурана, російських вчених В.Ю. Огвоздіна, Е.М. Карлика, Т.Н. Харламової, О.С.Єрьоменко, українських дослідників В.М. Пархоменко, Н.А. Морозова-Герасимович, І.Ю. Тимрієнко та інших.

Слід зазначити, що в  умовах режиму економії і раціонального  використання виробничих ресурсів дуже прогресивним є застосування функціонально-вартісного аналізу, що направлений на пошук резервів та забезпечує зниження витрат і підвищення ефективності виробництва. Крім того, даний аналіз підтверджує твердження, що кожний продукт, об'єкт виробляється, існує для того, щоб задовольняти певні потреби (виконувати свої функції).

Метод функціонально-вартісного аналізу є практичним інструментом оцінки систем, процесів та проектів. ФВА  забезпечує менеджерів інформацією, яка  необхідна для обґрунтування  і прийняття управлінських рішень під час застосування реінжинірингу бізнес-процесів [1].

Сутність функціонально-вартісного аналізу полягає у системному дослідженні об'єкта (виробу, процесу, структури), спрямованому на оптимізацію співвідношення між споживчими властивостями і витратами на створення, виробництво і застосування (експлуатацію) об'єкта. Функціонально-вартісний аналіз як комплекс методів і практичних прийомів удосконалювання виробів і процесів займає важливе місце серед напрямків, що забезпечують практичну реалізацію курсу на інтенсивний розвиток і різноманітну економію ресурсів.

Метою функціонально-вартісного аналізу (ФВА) є пошук нових, більш економічних варіантів здійснення аналізованим об'єктом своїх функцій на всіх стадіях циклу «дослідження — виробництво».

ФВА є одним із методів, який дозволяє вказати на можливі шляхи покращення вартісних показників. Метою створення моделі ФВА для  удосконалення  діяльності  підприємства є досягнення покращень в  роботі підприємств стосовно  показників  вартості,  трудомісткості та продуктивності.

У даній роботі розглядається методика проведення, сутність та принципи функціонально-вартісного аналізу на підприємстві.

Мета роботи: набуття теоретичних знань і аспектів функціонально-вартісного аналізу та навичок щодо його застосування у процесі розробки та / або удосконалення продуктів.

 

 

 

Розділ 1. Теоретичні аспекти щодо застосування ФВА

 

1. Сутність, об’єкти та мета функціонально-вартісного аналізу

Для кожного підприємства необхідним і важливим є його ефективна  діяльність. А саме, налагодження на підприємстві такої системи управління всіма виробничими процесами, яка б забезпечувала ефективну прибуткову діяльність та надавала змогу бути конкурентоспроможним як на ринку України, так і на світовому ринку в цілому. Одним з ключових елементів в даній системі повинен бути процес управління витратами, пов’язаними з покращенням та забезпеченням якості продукції.

При цьому слід чітко  розуміти, що результат роботи підприємства та його становище на ринку залежить від двох базових складових:

1) якість цілі - визначення  цілей якості як максимальної цінності для споживача; 

2) якість виконання  - зниження дефектності продукції  [2, с.108-115] .

Тобто, при виробництві  того чи іншого продукту, перш за все  необхідно враховувати вимоги та  потреби споживачів, а також визначати  максимальну ціну, яку готовий заплатити покупець за ту чи іншу якість  продукту. Іншими словами, встановлювати оптимальне співвідношення  ціни  та якості.

Одним зі способів удосконалення  процесу управління витратами,  пов’язаними  з забезпеченням та покращенням  якості продукції є застосування функціонально-вартісного аналізу, який є ефективним механізмом аналізу витрат на якість продукції.

Отже, функціонально-вартісний  аналіз (ФВА) – це метод системного дослідження функцій окремого господарського процесу, структури або продукту, орієнтований на підвищення ефективності використання ресурсів шляхом оптимізації співвідношення між споживчими властивостями продукту та витратами на його розроблення, виробництво і експлуатацію [3, с.83].

Метод ФВА був розроблений  у США і вперше застосований у 1947  р.  у компанії «Дженерал Електрик».

На сьогоднішній день метод ФВА застосовується промисловими компаніями США, Англії, Франції й  інших країн з розвинутою ринковою економікою. 

Головними завданнями ФВА  треба вважати:

• пошук та реалізацію ефективних технічних рішень, підвищення технічного рівня і якості виробів;
• зменшення матеріаломісткості продукції, поліпшення вагових характеристик конструкцій, вибір раціональної технології;
• зменшення трудомісткості продукції, підвищення технологічності та надійності конструкцій;
• створення нових організаційних форм колективної творчої праці, скорочення циклу «дослідження — виробництво».

Об'єктами ФВА можуть бути:

- Організаційні та  управлінські процеси і структури,  побудова (вдосконалення) організаційної структури, розподіл завдань, прав і відповідальності в системі управління підрозділом, створення умов для ефективної роботи співробітників служб;

- Якість продукції  (виявлення резервів підвищення  якості продукції, досягнення  оптимального стану «якість - ціна");

- Конструкція вироби (на стадіях проектування, підготовки  виробництва, безпосередньо в  процесі виготовлення), всі види  технологічного оснащення та  інструментів, спеціальне обладнання  та спеціальні матеріали;

- Технологічний процес (на стадіях розробки технологічної документації, технологічної підготовки виробництва, організації та управління виробництвом), та інші процеси виробництва (заготівельні, складальні, контрольні, складські, транспортні).

Таким чином, головне  завдання ФВА полягає в тім, щоб із використанням системно організованого апарату, спеціальних засобів, правил і процедур знайти резерви зниження витрат на виробництво та експлуатацію продукції через дослідження певних функцій як об’єкта аналізу в цілому, так і його окремих складових.

 

2. Етапи функціонально - вартісного аналізу

Прискорення науково-технічного прогресу викликає необхідність створення  нових, удосконалених конструкцій  продукції, складність якої постійно зростає. У розробці нової продукції беруть участь переважно фахівці вузького профілю, які не завжди мають уявлення про систему в цілому. Така надмірно вузька спеціалізація розробників нової продукції, їхня відомча роз'єднаність часто призводять до слабкої орієнтації на досягнення найбільш високого науково-технічного рівня НДДКР, зумовлюють наявність зайвих витрат продукції, що випускається.

ФВА має такі етапи: підготовчий, інформаційний, аналітичний, творчий, дослідницький, рекомендаційний та упровадження, які зображено у  табл.1.1.

Підготовчий етап передбачає виконання таких робіт:

— вибір об'єктів ФВА  з відповідними техніко-економічними обґрунтуваннями;

— складання робочого плану проведення ФВА;

— видання наказу чи розпорядження, що затверджує робочий план зі строками робіт;

— склад виконавців;

• джерела покриття витрат на ФВА.

Таблиця 1.1

Етапи ФВА

№ з/п	Назва етапу	Короткий зміст основних робіт	Виконавці робіт
1	2	3	4
1	Підготовчий	Вибір об’єкта аналізу; визначення мети, завдань і умов здійснення аналізу; формування програми реалізації і визначення виконавців робіт	Керівництво фірми; працівники служби маркетингу
Продовження табл. 1.1
1	2	3	4
2	Інформаційний	Нагромадження техніко-економічної та маркетингової інформації стосовно об’єкта і його функціональних аналогів	Власні чи залучені спеціалісти  з маркетингу
3	Аналітичний	Аналіз функціональної структури  об’єкта; формулювання функцій об’єкта  та його елементів, установлення причинно-наслідкових зв’язків між ними і побудова функціональної моделі об’єкта; оптимізація моделі для елімінування непотрібних споживачеві функцій та доцільного суміщення функцій	Власні чи залучені спеціалісти  з маркетингу та ФВА
4	Творчий	Формування принципових конструктивних варіантів реалізації потрібних  функцій, що сприяють комплексному розв’язанню  проблеми об’єкта	Розробники проекту, конструктори
5	Дослідний	Вибір найпридатніших за результатами аналізу рішень (за системою техніко-економічних  показників, критеріїв обмежень)	Спеціалісти з маркетингу, економісти
6	Рекомендаційний	Остаточна вартісна оцінка варіантів  виконання об’єкта і його елементів; прийняття остаточного рішення щодо конструкції об’єкта аналізу	Спеціалісти з маркетингу, економісти
7	Етап запровадження	Розроблення необхідної науково-технічної  документації, підготовка і освоєння виробництва, тестування продукції  на ринку	Розробники, технологи, виробничники, фахівці з маркетингу