Инновационный менеджмент и стратегическое планирование
Курсовая работа, 15 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяет все остальные направления ее развития.
Процесс стратегического планирования является очень динамичным, в той или иной форме объединяет все другие функции управления, так как стратегическое планирование предопределяет практическое действие членов трудового коллектива, каждого работника в отдельности и коллектива в целом.
Содержание
Введение………………………………………………………………………………3
1. Выбор стратегии для инновационной деятельности………………….. …….5
1.1. Выбор стратегии инновационной деятельности на предприятии …………….5
1.2. Аспекты развития инновационной деятельности на предприятии …………...9
2. Виды инновационных стратегий и обоснование выбора стратегии……...15
2. 1. Понятие инновационных стратегий…………………………………………...15
2. 2. Стратегии в сфере массового производства ………………………………….17
2. 3. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка ………..18
2. 4. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций ………………………………………………………………………….18
2. 5. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса ………………19
3. Прогнозирование в инновационном менеджменте.........................................20
3.1 Определение и виды прогнозов............................................................................20
3.2 Прогнозирование инноваций……………………………………………………21
3.3 Прогнозирование обеспечения инноваций…………………………………….24
3.4 Прогнозирование социальных и экономических последствий инноваций…..27
Заключение …………………………………………………………………………..30
Список используемой литературы …………………………………………………32
Работа содержит 1 файл
КР Инновационный менеджмент.doc
— 228.50 Кб (Скачать)На сегодняшний день особенно актуален тот момент, что когда речь заходит о стратегическом планировании, управляющие высшего звена реагируют скептически, аргументируя свою позицию тем, что сложно говорить о какой-то стратегии, когда каждодневные проблемы нарастают, как снежный ком, угрожая раздавить весь бизнес.
С
другой стороны, нужно отметить, что элементы
стратегического планирования всегда
имелись в арсенале прогрессивных отечественных
управленцев. Проблема состоит в том, что
мало кто пытался поставить процесс планирования
(в современном понимании этого термина)
на предприятии на постоянную основу и
собрать для этих целей команду профессионально
подготовленных людей. Менеджмент высшего
звена во всем мире использует действенный
и отработанный на практике инструментарий
стратегического планирования. Задача
руководителя в сфере развития стратегии
состоит в том, чтобы предвосхитить момент
ее корректировки в случае изменения условий
внешней среды.
Список используемой литературы
- Шумпетер Й. Теория экономического развития. Пер. с нем. – М.:Прогресс, 2007.
- Управление инновациями, В.Н. Гунин, В.П. Баранчеев, - Москва: издательство «ИНФРА-М»,2006.
- Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2004.
- Коробейников О. П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 4.
- Карпунин М.Г., Любинецкий Я.Г., Майданчик Б.И. Жизненный цикл и эффективность машин. – М.: Машиностроение, 2004.
- Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2006 г.
- Основы инновационного менеджмента: теория и практика: Уч. Пособие/ Под ред. Завлина П.Н., Казанцева Л.Э. – М.: «НПО «Издательство Экономика», 2005 г.
- Бухалков М. Внутрифирменное планирование. – М.: Дело и сервис, 2001.
- ВейсГ., ДерингУ. Введение в общую экономику и организацию производства. – Красноярск, 2007.
- Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008.
- Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Наука, 2006.
- Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия. – М.: Инфа-М,2008.
- Идрисов А. Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 2008.
- Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2007.