Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности
Реферат, 18 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В мировой литературе «инновация» объясняется как переведение научно технического процесса в реальный, выраженный в новых продуктах и технологиях. С переходом России от командно административной к рыночной экономике «инновация» стала более распространенным понятием. Появились и стали использоваться такие понятия, тесно связанные с инновацией, как «инновационная деятельность», «интеллектуальная собственность», «патент», «изобретение», «полезная модель», «промышленный образец», «товарный знак», «инновационное решение», «лицензирование», «инновационный процесс».
Содержание
Введение………………………………………………………………………….3
1. Актуальность активизации инновационной деятельности…………...4
2. Инновационное развитие фирмы – основа повышения эффективности ее деятельности, фактор конкурентоспособности……………….6
3. Механизм управления инновациями…………………………………..8
4. Инновации и повышение конкурентоспособности фирм……………9
4.1. Научные подходы к инновационному менеджменту………………..11
4.2. Жизненный цикл изделия и инновации………………………………13
4.3. Классификация инноваций……………………………………………14
4.4. Инновационный проект и его виды…………………………………..17
5. Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособности организации……………………………………………...19
6. Формирование конкурентных преимуществ, объектов на основе их эксклюзивной ценности……………………………………………………………..20
Заключение……………………………………………………………………..23
Список литературы…………………………………………………………….24
Работа содержит 1 файл
Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности.doc
— 114.50 Кб (Скачать)Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ВЛАДИМИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
им. А.Г. и Н.Г. СТОЛЕТОВЫХ»
Кафедра
«Менеджмент»
Реферат
по дисциплине
«Инновационный менеджмент»
на тему:
«Инновационный
менеджмент как система
повышения конкурентоспособности»
Выполнил:
ст. гр. ЗМН-107
Штрихер
Е.А.
Принял:
Штебнер С.В.
Владимир 2012
Содержание.
Введение………………………………………………
- Актуальность активизации инновационной деятельности…………...4
- Инновационное развитие фирмы – основа повышения эффективности ее деятельности, фактор конкурентоспособности……………….6
- Механизм управления инновациями…………………………………..8
- Инновации и повышение конкурентоспособности фирм……………9
- Научные подходы к инновационному менеджменту………………..11
- Жизненный цикл изделия и инновации………………………………13
- Классификация инноваций……………………………………………14
- Инновационный проект и его виды…………………………………..17
- Реструктуризация
как инструмент повышения конкурентоспособности
организации……………………………………………..
.19 - Формирование
конкурентных преимуществ, объектов на
основе их эксклюзивной ценности…………………………………………………………
…..20
Заключение…………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
Разумный человек сам приспосабливается к окружающему миру, неразумный пытается приспособить окружающий мир к себе.
Бернард
Шоу
Введение.
В мировой литературе «инновация» объясняется как переведение научно-технического процесса в реальный, выраженный в новых продуктах и технологиях. С переходом России от командно-административной к рыночной экономике «инновация» стала более распространенным понятием. Появились и стали использоваться такие понятия, тесно связанные с инновацией, как «инновационная деятельность», «интеллектуальная собственность», «патент», «изобретение», «полезная модель», «промышленный образец», «товарный знак», «инновационное решение», «лицензирование», «инновационный процесс».
Согласно Ф. Котлеру инновация (innovation) – идея, товар или технология, запущенные в производство и представленные на рынке, которые потребитель воспринимает как совершенно новые или обладающие некоторыми уникальными свойствами. Это новые качества, впервые реализованные в некотором товаре или технологии и представленные на рынке.
Насчитывается
более 100 различных определений
Инновационный процесс – совокупность последовательно осуществляемых действий по внедрению и применению научных исследований, изобретений, разработок, проектов и иного в производственный процесс, в результате которого образуются новые товары, услуги, новая технология, навыки, организационно-управленческие приемы.
Инновационный
процесс преобразует
Инновационный
процесс – это
Обычно выделяют шесть элементов инновационного процесса. К этим элементам относятся:
1) зарождение идеи инновации;
2) маркетинг инновации;
3) оценка экономической эффективности инновации;
4) освоение инновации;
5) коммерческая реализация инновации;
6) продвижение инновации.
Для того чтобы инновации были использованы в производстве, необходима четкая организация инновационного процесса, а в условиях современного рынка компаниям нужно постоянно внедрять инновационные разработки.
1. Актуальность активизации инновационной деятельности.
Итак,
инновация - это конечный результат
внедрения новшества с целью
улучшения объекта управления и
получения экономического, социального,
экологического, научно-технического
или другого вида эффекта. Новшество -
оформленный результат фундаментальных
и прикладных исследований, разработок
или экспериментальных работ в какой-либо
сфере деятельности по повышению ее эффективности.
Новшества могут оформляться в виде: открытий;
изобретений; патентов; товарных знаков;
рационализаторских предложений; документации
на новый или усовершенствованный процесс;
организационной, производственной или
другой структуры; ноу-хау; понятий; научных
подходов или принципов; документа (стандарта,
рекомендаций, методики, инструкции и
т.п.); результатов научных, маркетинговых
или других видов исследований. Вложение
инвестиций в разработку новшества - половина
дела. Главное - внедрить новшество, превратить
новшество в форму инновации, то есть завершить
инновационную деятельность и получить
положительный результат. Затем продолжить
диффузию (широкое распространение) инновации.
Процесс по стратегическому маркетингу,
НИОКР, организационно-технологической
подготовке производства, производству
и оформлению новшеств, их внедрению (или
превращению в инновацию) и распространению
в другие сферы (диффузия) называется инновационной
деятельностью.
Структурными источниками
экономического развития
общества являются: факторы производства
(природные ресурсы, производственные
фонды, трудовые ресурсы); инвестиции;
инновационная деятельность. В структуре
источников экономического развития промышленно
развитых стран приоритет отдается инновационной
деятельности, а в развивающихся странах
- факторам производства. Развитие на основе
активизации инновационной деятельности
должно осуществляться в области базовых
наукоемких отраслей народного хозяйства,
обеспечивающих повышение качества объектов
и ресурсосбережение по стадиям их жизненного
цикла. В настоящее же время эффективность
использования ресурсов в России в два-три
раза ниже, чем в промышленно развитых
странах, удельный вес конкурентоспособной
на внешнем рынке продукции составляет
около одного процента. Производительность
труда в отраслях народного хозяйства
Российской Федерации в 4 - 10 раз ниже, чем
в промышленно развитых странах. По качеству
жизни россияне находятся примерно на
60-м месте в мире. Кроме перечисленных
выше причин подобного падения российской
экономики, хотелось бы еще отметить мизерное
финансирование образования и науки из
госбюджета (в 50 - 100 раз меньше, чем в промышленно
развитых странах, в расчете на одного
человека).
Для выхода России из системного кризиса необходимо разработать целевые комплексные программы по различным направлениям экономики (по повышению конкурентоспособности, совершенствованию систем управления, в том числе менеджмента, активизации инновационной деятельности и др.). Необходимо правильно использовать такое огромное конкурентное преимущество, как размер запасов природных ресурсов (по этому показателю Россия занимает первое место в мире, опережая США примерно в четыре раза). Россия еще обладает некоторыми конкурентными преимуществами в области системы образования, квалификации кадров, научного потенциала, культурных факторов. Однако из-за слабой организации инновационной деятельности, политической неустойчивости экономики и других причин еще не наметилась стабилизация российской экономики2.
2. Инновационное развитие фирмы – основа повышения эффективности ее деятельности, фактор конкурентоспособности.
Опыт показывает, что стабильное развитие производства в течение длительного времени зависит не только от ресурсов, но и от характера, от размеров инновационной деятельности, связанной с разработкой, внедрением, применением нововведений, которая направлена на внедрение итогов научных исследований и разработок в практический технологический процесс, т. е. она соединяет в себе производство, обмен, потребление и включает многие сферы деятельности, главная цель которой можно определить как создание, накопление и развитие научно-технического возможностей субъекта хозяйст-вования, которая обеспечивает его конкурентоспособность, экономическую безопасность и дальнейшее развитие.
Основной чертой современной экономики является скорость воплощения инновационного процесса. Инновационная стратегия в современной экономике – это обязательность выхода на рынок с инновациями по мере возникновения технологических возможностей. Источники идей часто находятся вне фирмы. Отсюда возникает интерес в увеличении взаимодействия с разными структурами. Из-за этого укорачивается жизненный цикл товара и усиливается конкуренция. Отличительная черта современной экономики – это ускоренное развитие нематериальной сферы (производство, распространение и использование знаний – основа, а всемирная информационная сеть – инфраструктура).
В наше время с ростом научно-технической конкуренции инновации стали главным условием выживания. Снижение нормы прибыли служит побудительным фактором к крупным инвестициям в инновации.
Инновационная деятельность очень сильно влияет на экономическое развитие страны и отдельной фирмы.
Предприниматели рассматривают издержки, которые связаны с созданием инноваций, как неизбежные вложения.
Что дает инновационное развитие фирмы предпринимателю:
1) позволяет приспособиться к меняющимся условиям;
2) помогает увеличить качество товаров и услуг, более широко удовлетворить запросы потребителей;
3) создает условия для выживания и развития в конкурентной борьбе;
4) оказывает содействие в поддержании высокого уровня эффективности производства;
5) укрепляет финансовое положение фирмы;
6) укрепляет имидж фирмы, поднимает ее конкурентоспособность;
7) упрочает партнерские связи;
8) способствует развитию организационной структуры;
9) способствует повышению квалификации персонала;
10) увеличивает производительность труда.
В основе научно-технической политики РФ в области науки и технологий на срок 2002–2010 гг. и на дальнейшую перспективу стоит задача перевода экономики главным образом на инновационный путь развития3.
2. Механизм управления инновациями.
Как
только новшество принято к
Процесс преобразования новации в инновации вызывает расходы разнообразных ресурсов, главные из которых – время и инвестиции.
В
рыночных условиях экономические отношения
формируются как система купли-
Под
инновациями в целом