Инновационный менеджмент
Курсовая работа, 31 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы: изучить и проанализировать сущность и содержание инновационного менеджмента. Показать его роль в деятельности организации.
Исходя из сформулированной цели, ставится ряд задач:
Выяснить сущность инноваций и инновационного процесса;
Показать эффективность использования инноваций;
Рассмотреть механизм введения инноваций в организации.
Содержание
Введение………………………………………………………………………….. 3
Основные понятия и закономерности инновационного менеджмента…………………………………………………………………...4
Понятие инновации и инновационного процесса……………………...4
Научно-техническая и инновационная деятельность………………….11
Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента……………………………………………………………...13
Выбор инновационной стратегии……………………………………….14
Эффективность нововведений……………………………………………....17
Эффективность использования инноваций……………………………17
Эффективность затрат на инновационную деятельность……………..19
Разработка программы по поддержке нововведений……………………..23
Механизм введения инноваций и затраты на них…………………….23
Приоритет государства в поддержке нововведений…………………..26
Заключение……………………………………………………………………….29
Список литературы……………………………………………………………....30
Работа содержит 1 файл
1а Владимирова Алёна курсовая по менеджменту.doc
— 132.50 Кб (Скачать)Федеральное агентство железнодорожного транспорта
Федеральное государственное
бюджетное образовательное
Московский государственный университет путей сообщения
(МИИТ)
Юридический институт
Кафедра: «Документоведение и документационное обеспечение управления»
Курсовая работа
По дисциплине «Менеджмент»
На тему «Инновационный менеджмент»
Выполнила
Студентка группы ЮДВ-226
Владимирова Алёна Сергеевна
Проверил
Профессор
Чаевич Александр Владимирович
Москва 2012
Содержание
Введение…………………………………………………………
- Основные понятия и закономерности инновационного менеджмента…………………………………………………
………………...4 - Понятие инновации и инновационного процесса……………………...4
- Научно-техническая и инновационная деятельность………………….11
- Виды инноваций и организационные структуры инновационного менеджмента…………………………………………………
…………...13 - Выбор инновационной стратегии……………………………………….14
- Эффективность нововведений…………………………………………….
...17 - Эффективность использования инноваций……………………………17
- Эффективность затрат на инновационную деятельность……………..19
- Разработка программы по поддержке нововведений……………………..23
- Механизм введения инноваций и затраты на них…………………….23
- Приоритет государства в поддержке нововведений…………………..26
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Введение
Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Прежде всего потому, что появление дисциплины "инновационный менеджмент" продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития. Инновационный процесс представляет собой подготовку осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация.
В инновационном процессе значительную роль играют создатели инновации (новаторы), которые руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области. Инновационные менеджеры могут действовать в различных организационных структурах (академии наук, вузы, научные общества, исследовательские организации, конструкторские бюро, производственные и торговые фирмы, предприятия сферы услуг, и др.), выполняя функции создания творческих коллективов, поиска и распространения новшеств, формирование портфеля заказов на научные исследования и разработки. Они управляют научными коллективами, занимаются координацией научных исследований и должны обладать качествами традиционного менеджера и ученого исследователя, а также быть квалифицированными экономистами, способными оценить эффективность нововведений.
Цель курсовой работы: изучить и проанализировать сущность и содержание инновационного менеджмента. Показать его роль в деятельности организации.
Исходя из сформулированной цели, ставится ряд задач:
- Выяснить сущность инноваций и инновационного процесса;
- Показать эффективность использования инноваций;
- Рассмотреть механизм введения инноваций в организации.
Объект курсовой работы: инновационный менеджмент.
Предмет курсовой работы: особенности инновационного менеджмента в реализации инновационной деятельности организаций.
1.Основные
понятия и закономерности
1.1Понятие
инновации и инновационного
В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.
Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т. п.
В литературе насчитываются сотни определений. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др.
Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций (глобальные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех стадий и подстадий), закономерности процесса внедрения и т. п. Различные авторы, в основном зарубежные (Н. Мончев, И. Перлаки, Хартман В. Д., Мэнсфилд Э., Фостер Р., Твист Б., И. Шумпетер, Роджерс Э. и др.) трактуют это понятие в зависимости от объекта и предмета своего исследования.
Например, Б. Твист определяет инновацию как процесс, в котором изобретение или идея приобретают экономическое содержание. Ф. Никсон считает, что инновация - это совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых и улучшенных промышленных процессов и оборудования.1 Б. Санто считает, что инновация – это такой общественный - технический - экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий, и в случае, если она ориентируется на экономическую выгоду, прибыль, появление инновации на рынке может привести добавочный доход.2 И. Шумпетер трактует инновацию как новую научно-организационную комбинацию производственных факторов, мотивированную предпринимательским духом. Во внутренней логике нововведений – новый момент динамизации экономического развития.
В настоящее
время применительно к
Международные
стандарты в статистике науки, техники
и инноваций – рекомендации международных
организаций в области
Таким образом, инновация является следствием инновационной деятельности.
Анализ различных определений приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения.
Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типичных изменений:4
1. Использование
новой техники, новых
2. Внедрение продукции с новыми свойствами.
3. Использование нового сырья.
4. Изменения
в организации производства и
его материально-технического
5. Появление новых рынков сбыта.
Эти положения И. Шумпетер сформулировал еще в 1911 г. Позднее в 30-е годы он уже ввел понятие инновация, трактуя его как изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности.
В ряде источников инновация рассматривается как процесс. В этой концепции признается, что нововведение развивается во времени и имеет отчетливо выраженные стадии.
Инновации свойственны как динамический, так и статический аспекты. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла, эти результаты имеют самостоятельный круг проблем.
Научно-технические
инновации должны: а) обладать новизной;
б) удовлетворять рыночному спросу
и приносить прибыль
Распространение нововведений, как и их создание является составной частью инновационного процесса.5
Различают три логических формы инновационного процесса: простой внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (товарный) и расширенный. Простой инновационный процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя. Наконец, расширенный инновационный процесс проявляется в создании все новых и новых производителей нововведения, нарушении монополии производителя-пионера, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара. В условиях товарного инновационного процесса действует как минимум два хозяйственных субъекта: производитель (создатель) и потребитель (пользователь) нововведения. Если новшество является технологическим процессом, его производитель и потребитель могут совмещаться в одном хозяйственном субъекте.
По мере превращения инновационного процесса в товарный выделяются две его органические фазы: а) создание и распространение; б) диффузия нововведения. Первое, в основном, включает последовательные этапы научных исследований, опытно-конструкторских работ, организацию опытного производства и сбыта, организацию коммерческого производства. На первой фазе еще не реализуется полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации.6
На второй фазе общественно-полезный эффект перераспределяется между производителями нововведения, а также между производителями и потребителями.
В результате диффузии возрастает число и изменяются качественные характеристики как производителей, так и потребителей. Непрерывность нововведенческих процессов оказывает определяющее воздействие на скорость и широту диффузии нововведения в рыночной экономике.
Диффузия инновации
– процесс, посредством которого
нововведение передается по коммуникационным
каналам между членами
Распространение инновации – это информационный процесс, форма и скорость которого зависит от мощности коммуникационных каналов, особенностей восприятия информации хозяйствующими субъектами, их способностей к практическому использованию этой информации и т. п. Это обусловлено тем, что хозяйствующие субъекты, действующие в реальной экономической среде, проявляют неодинаковое отношение к поиску инноваций и разную способность к их усвоению.
В реальных инновационных процессах скорость процесса диффузии нововведения определяется различными факторами: а) формой принятия решения; б) способом передачи информации; в) свойствами социальной системы, а также свойствами самого нововведения. Свойствами нововведения являются: относительные преимущества по сравнению с традиционными решениями; совместимость со сложившейся практикой и технологической структурой, сложность, накопленный опыт внедрения и др.
Одним из важных
факторов распространения любой
инновации является ее взаимодействие
с соответствующим социально-