Экономика и управление на предприятии "текстильная и легкая промышленность"

      Перед выполнением практического задания студенты должны ознакомиться с соответствующей темой рабочей программы. Особое внимание следует уделить изучению тарифной системы, наиболее востребованной на производственных предприятиях.

      Тарифная  система представляет собой комплекс нормативов, обеспечивающих в совокупности регулирование уровня заработной платы в зависимости от форм оплаты труда, квалификации работников, характера и условий осуществления труда. Тарифную систему составляют три взаимосвязанных элемента: тарифная ставка 1-го разряда, тарифная сетка, тарифные характеристики работ.

      Тарифный  разряд представляет собой показатель степени сложности работы. Тарифная ставка выражает собой размер заработной платы работника определенного  тарифного разряда, отнесенный к единице рабочего времени (час, смена, день).  Тарифная сетка – это шкала тарифных коэффициентов по числу тарифных разрядов, определяющая различия в оплате труда в зависимости от степени сложности выполняемых работ. Тарифный коэффициент показывает, в какой мере тарифная ставка некоторого разряда выше тарифной ставки 1-го разряда.

 

 Структура заработной платы рабочих на отечественных предприятиях определяется соотношением трех основных составляющих заработной платы: тарифных ставок и окладов, доплат и компенсаций, надбавок и премий (рис. 1).

    

      
 

    Тарифные  ставки и оклады определяют величину оплаты труда в соответствии с его сложностью и ответственностью при нормальных условиях работы и соответствующих затратах рабочей силы. Доплаты и компенсации устанавливаются на возмещение дополнительных затрат рабочей силы при существующих отклонениях условий труда.

    Надбавки  и премии предусматриваются для  стимулирования высокой творческой активности персонала, повышения качества работы, производительности труда, эффективности производства.

    Таким образом, тарифные ставки выражают цену рабочей силы при нормальных условиях ее использования. Доплаты и компенсации  учитывают повышенные затраты труда, а надбавки и премии предназначены для стимулирования личных достижений работников. 

    Студент должен рассчитать месячную заработную плату рабочего-сдельщика и определить удельный вес тарифного фонда заработной платы в общем заработке, используя исходные данные, представленные в табл. 1. 

    Для расчета заработной платы рабочих-сдельщиков часто используют сдельную расценку.

    Сдельная  расценка представляет собой стоимость  обработки единицы продукции  на определенной операции, она зависит  от сложности данной операции (квалификации работника) и нормы выработки.

      

или ,

где - часовая тарифная сетка, р.;

      - дневная тарифная ставка, р.;

      - время смены, ч;

    R - расценка за одно изделие, р.

    Тарифный  фонд заработной платы рабочего-сдельщика определяется следующим образом: определяется заработная плата за выработанную продукцию (прямой сдельный заработок)

                               ;

                               ,

где - норма выработки в смену, пар;

      - выработка рабочего за месяц, шт.

    Часовой фонд заработной платы складывается из фонда заработной платы за выработанную продукцию или отработанное время, премий и доплат за работу в вечернюю смену.

    Сумма премии определяется в процентах от сдельного фонда заработной платы

,

где  П_i - сумма премии, р.;

      a_i - процент премии (определяется согласно положению о премировании, утвержденному на предприятии), %.

    Доплата за работу в вечернюю смену производится в размере 20 % от часовой тарифной ставки. Считаем, что все рабочие-сдельщики работают в вечернюю смену определенное число дней. Таким образом доплата за работу в вечернюю смену составляет

.

    Часовой фонд заработной платы  включает в себя

.

    Дневной фонд заработной платы включает оплату простоев не по вине рабочего:

; ,

где - оплата простоев, р.;

 - часовая ставка рабочих-повременщиков соответствующего разряда, р.;

    t_пр - время простоев, ч;

      - дневной фонд заработной платы, р.

    Месячный  фонд заработной платы рабочего-сдельщика  рассчитывается по формуле

,

где - дополнительная заработная плата рабочего сдельщика, 7–8 % от дневного фонда заработной платы.

 

    Таблица 1. Исходные данные для  расчета заработной платы 

Исходные  данные	Вариант
	1	2	3	4	5		6	7	8		9	10
Продолжительность календарного месяца	22	22	22	23	22		24	23	22		21	22
Продолжительность смены  , ч	Для всех вариантов = 8
Количество  дней работы во вторую смену n	11	11	11	12	11	12		12	11	10		11
Время простоев не по вине рабочего, ч	10	11	8	20	17	12		15	19	9		14
Часовая тарифная ставка сдельщика , р.	63	70	63	57	81	70		52	63	70		94
Часовая тарифная ставка повременщика , р.	59	66	59	53	75	66		49	59	66		88
Премия за выполнение плана, %	Для всех вариантов 15
Премия  за выполнение плана по сортности, %	Для всех вариантов 10
Премия  за освоение нового вида продукции, %	Для всех вариантов 15
Норма выработки в смену, шт.	450	500	530	540	545	600		700	650	657		555

 
 

     Вариант для решения данной задачи студент выбирает, исходя из последней цифры своей зачетной книжки. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список 

     1. Альгина, Т. Б. Разработка разделов бизнес-плана предприятия по производству изделий легкой промышленности: учеб. пособие / Т. Б. Альгина, Л. А. Федорова. СПб.: РИЦ СПГУТД, 2003. – 64 с.

      2. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование: учебник / М. И. Бухалков. – М: ИНФРА-М, 1999. – 392 с.

        3. Ильин, А. И. Планирование на предприятии. учебник / А. И. Ильин. – Мн.: ООО «Новое знание». 2005. – 635 с.

            4.Испирян, Г. П. Организация, планирование и управление предприятием легкой промышленности. / Г. П. Испирян, В. С. Чмелев. – М., 1982.

          5.Златорунская, Е. Н.  Планирование    на   предприятиях    текстильной    и    легкой промышленности: учеб. для вузов / Е. Н.    Златорунская. – М.: Легпромбытиздат, 1990. – 432 с.

         6.Златорунская, Е. Н. Планирование на предприятии : учеб. пособие /  Е. Н.    Златорунская. – СПб.: РИЦ СПГУТД, 2007. – 132 с.

        7.Организация, планирование и управление предприятиями текстильной и легкой промышленности:  учеб.     для    вузов / под    ред.     B. C. Стреляева.    –   М.: Легпромбытиздат, 1994. - 456 с.

        8.  Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 1997.