Конкурентная стратегия МНК на примере компании Siemens
Курсовая работа, 29 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель данной курсовой работы – анализ деятельности МНК, а именно исследование международной конъюнктуры отрасли, интенсивности ее конкуренции, определение основных структурных характеристик отрасли, которые влияют на уровень и характер конкуренции, а значит и на прибыльность отрасли.
Содержание
Введение
1 Исследование международной конъюнктуры отрасли
деятельности МНК
1.1 Анализ конкурентной ситуации в международной отрасли
1.2 Анализ ситуации на рынке
1.3 Прогнозирование конъюнктуры рынка
2 Анализ международной конкурентоспособности МНК
2.1 Исследование главных направлений деятельности МНК
2.2 Финансовый анализ МНК
3 Определение корпоративной стратегии
3.1 SWOT-анализ исследуемой МНК
3.2 Прогнозирование конкурентной стратегии исследуемой МНК
Заключение
Список источников информации
Приложение А
Работа содержит 1 файл
КурсоваяМежд. менеджм. Siemens.doc
— 321.50 Кб (Скачать)ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной курсовой работе
была разработана и изучена
Компания Siemens одна из крупнейших компаний в мире как по числу работающих, так и по числу стран, в которых она имеет свои представительства. Но главное достоинство Siemens – успешное и разумное ведение дел, позволившее ей в течении многих лет избегать неприятностей, постигших ее конкурентов. Именно поэтому опыт Siemens интересен для Украины, которая только начинает интегрироваться в мировое хозяйство и делает первые шаги по созданию крупных промышленных предприятий.
В данном курсовом проекте была определена и разработана международная конкурентная стратегия корпорации Siemens, которая базировалась на возможности эффективно учитывать планы развития своих конкурентов, а также на анализе слабых и сильных сторон, приоритетов и возможностей компании. Такой анализ стратегии позволяет сделать вывод об угрозах со стороны конкурентов и рисках изменения рыночной конъюнктуры в результате их действий. Осуществление анализ происходило с использованием SWOT матрицы.
Исходя из этого, можно сделать следующие выводы:
-компания Siemens придерживается стратегии диверсификации, основанной на слияниях и приобретениях;
-проводя разумную политику, компания Siemens обладает множеством сильных сторон, самыми главными из которых являются вложения в НИОКР и человеческий фактор, устойчивое финансовое положение, удерживание лидирующих позиций в отрасли;
-конкурентную стратегию компании Siemens можно охарактеризовать как общефирменную (корпоративную). Эта стратегия свойственна компаниями, которые присутствуют на различных рынках. Для каждого рынка разрабатывается отдельная стратегия с учетом особенностей данного рынка.
-основными целями Siemens на ближайшие пять лет, является приобретение ряда японских компаний по производству телефонной инфраструктуры, удержание лидерства в отрасли, увеличение объемов сбыта.
-что
касается угроз, то компании
необходимо подумать о
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
ИНФОРМАЦИИ
- Азоев Г.Я. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. - 300с.
- Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1999.
- Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.
- Губайдуллина Ф. Прямые иностранные инвестиции, деятельность ТНК и глобализация // МЕ и МО, 2003, №2
- Дикань В.Л. Обеспечение конкурентоустойчивости предприятия. – К.: Основа, 1995.
- Кислова Ю. Е., Оценка влияния факторов внешней среды на экспортную стратегию предприятия//Менеджмент в России и зарубежем.-2002.- №1
- Клинов В.Г. Конкурентоспособность ведущих стран и фирм //США – экономика, политика, идеология. – 1998. - №2
- Кузнецов А. Германский капитал за рубежом // МЕ и МО, 2003, №10
- Ломакин В.К. Мировая экономика. - М.: Финансы, 1999.
- Мовсеян А., Современные тенденции в развитии и управлении ТНК// Проблемы теории и практики управления. 2001.-№1
- Моисеев В. Синергия как принцип менеджмента // Комп&ньон. 2004.- №26
- Моисеев В. Обучение и взросление Siemens // Комп&ньон. 2004.- №38
- Моисеев В. Чтобы Siemens знал, что Siemens знает // Комп&ньон. 2004.- №26
- Палкин Ю. Экономический закон конкуренции // Экономика Украины. 1995. - №8
- Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран. – М.: Международные отношения, 1993
- Стукало А. С., Глобализация мировой экономики//Международная жизнь.-2000.-№5
- Субботин А. Перспективы глобального рынка // МЕ и МО, 2005, №1
- Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
- Финансовый Менеджмент-учебник/ Под ред. Стояновой Е.С. – М.: Перспектива, 1998.
- Фридман Л. И., Глобализация : развитые и развивающиеся страны// Мировая экономика и международные отношения.-2000.-№1
- Шишков В.Г., Внешнеэкономические связи в 20 ст.// Мировая экономика и международные отношения.-2001.-№8
- Юдалов Ю., Европейская корпорация в условиях глобализации// Мировая экономика и международные отношения.-2001.-№11
- htpp: // www.siemens.com
- htpp: // www.siemens.ru
- htpp: // www.siemens.ua
Приложение А
Финансовые показатели компании Siemens за 2004 год
| Финансовый показатель | Значение |
| Текущие активы (млрд.$) | 27,87 |
| Текущие обязательства (млрд.$) | 16,08 |
| Товарно-материальные запасы (млрд.$) | 15,34 |
| Объем сбыта (млрд.$) | 72,3 |
| Общая сумма активов (млрд.$) | 35,8 |
| Общая сумма долга (млрд.$) | 19,78 |
| Чистая прибыль (млрд.$) | 16,3 |
| Прибыль до налогообложения и выплаты дивидендов (млрд.$) | 20,5 |
| Величина собственного (акционерного) капитала (млрд.$) | 120,4 |
| Рыночная
цена акции ($) -LOW
|
34
78,52 |
| Количество акций в обороте (шт.) | 890 374 001 |
| Балансовая стоимость акций (млрд.$) | 2,671 |
| Прибыль на одну акцию ($) | 4,92 |