Контроль как фактор укрепления исполнительской дисциплины

Одной из причин финансового кризиса компаний является отсутствие у руководства своевременной, полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем финансовом состоянии предприятия или фирмы. А все потому, что бюджетирование, или финансовое (кадровое, производственное) планирование, в большинстве российских компаний носит поверхностный характер. Соответственно, это не позволяет эффективно управлять организацией, принимать точные и взвешенные управленческие решения.

ВВЕДЕНИЕ 3 .
Глава 1. Понятие «контроль» и его сущность 4 .
1.1 Содержание и виды контроля 4 .
1.2 Контроль как функция управления 7 .
Глава 2. Способы контроля за поведением персонала в организации 9 .
2.1 Контроль через социализацию индивидов к групповым нормам 9 .
2.2 Контроль через групповое давление 12 .
2.3 Контроль через принуждение 16 .
Глава 3. Осуществление организационного контроля 18 .
3.1 Проблемы осуществления контроля 18 .
3.2 Концепция контроллинга в организации 19 .
3.3 Организационно-методические основы создания системы контроллинга на предприятии 21 .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25 .
ЛИТЕРАТУРА 26 .