Контроль, как функция управления

Управленческий контроль - это важнейшая функция управления, без которой не могут быть реализованы в полной мере все другие функции управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Без полноценного контроля деятельности организации начинается хаос и объединить деятельность каких-либо групп становится невозможным. Так, планирование должно постоянно учитывать реальные возможности и изменяющиеся условия функционирования и развития фирм. Контроль призван обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития как отдельных подразделений, так и всей фирмы.

Введение…………………………………………………………………………………………..……3
1. Теоретическая часть………………………………………………………………………………...4
Сущность и смысл контроля…………………….………………………………………………..4
Методы контроля………..………………………………………………………………………...6
1.3 Процесс контроля…………………………………..…………………………………………….10
1.4 Поведенческие аспекты контроля………………………………………………………………15
Характеристика эффективного контроля………………………………..……………………..16
2. Практическая часть…………………………….…………………………………………………..18
Список используемой литературы…………………………………………………………………..20