Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 20:42, контрольная работа
Объектом исследования в данной работе является крестьянское хозяйство «ВИКА», которое имеет три структурные единицы и 19 работников.
     Предмет исследования – стиль руководства, применяемый руководителем данной фирмы.
     Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследований, как информативно-целевой анализ, теоретическая литература по вопросам стиля руководства, а также «эмпирические методы исследований – изучение документации фирмы «ВИКА» и тестирование работников по методике В. П. Захарова.
Введение………………………………………………………………………….3 
1.	Стили управления трудовым коллективом (на примере ООО «Вика»).5
2.	Составьте деловое письмо менеджера…………………………………...9
Заключение………………………………………………………………………12
Список использованной литературы…………………………………………..14
Приложение……………………………………………………………………..15
5. а - 0, в - 2, с - 1.
6. а - 0, в - 2, с - 1.
7. а - 2, в - 0, с - 1.
8. а - 0, в - 2, с - 1.
9. а - 2, в - 1, с - 0.
10. а - 0, в - 1, с - 2.
11. а - 1, в - 2, с - 0.
12. а - 0, в - 2, с - 1.
13. а - 2, в - 0, с - 1.
Результаты теста
     От 
0 до 10 баллов. Руководитель вашего предприятия 
предпочитает самостоятельно принимать 
все решения, до конца отстаивает свою 
точку зрения, все идеи, исходящие от сотрудников, 
им тщательно обдумываются, однако он 
не всегда к ним прислушивается. Он всегда 
действует по одной и той же схеме, которая, 
по его мнению, подходит для всех случаев 
жизни, поэтому все новшества воспринимаются 
ими неохотно, с некоторой настороженностью. 
В своей управленческой деятельности 
он руководствуется принципом: критика 
одного сотрудника - стимул для активной 
работы других работников. 
     От 
11 до 20 баллов. "Коллектив превыше 
всего!" - таков девиз вашего руководителя, 
поэтому главное для него - доброжелательная 
атмосфера в коллективе. Он всегда прислушивается 
к мнению своих сотрудников, к обсуждению 
вопросов, связанных с модернизацией производства, 
внедрением новых технологий, избранием 
работников на новые должности, активно 
привлекаются все члены трудового коллектива. 
Ваш руководитель охотно идет на компромиссы, 
не любит критики, предпочитает работать 
с людьми, которые являются профессионалами 
в своем деле, при возникновении всевозможных 
производственных проблем обращается 
только к ним. 
От 21 и выше. Ваш руководитель наделен великолепными организаторскими способностями, он быстро принимает важные решения, с интересом следит за новыми идеями, активно внедряет их в производство. При возникновении производственных проблем он не боится обращаться за советом к остальным сотрудникам, охотно соглашается с их мнением, если оно представляется ему наиболее разумным и рациональным. К числу его безусловных достоинств руководителя относится требовательность, объективность, умение критиковать сотрудников, не задевая их самолюбия.