Контрольная работа по "Основы менеджмента"

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 10:31, контрольная работа

Описание работы

В условиях использования административных методов управления основным структурным подразделением по управлению кадрами выступает отдел кадров, содержание работы которого сводится, в основном, по приему и увольнению кадров, обучение и повышение их квалификации.
На крупных и средних предприятиях создаются службы социального изучения и обслуживания, в то же время отделы кадров не являются ни методическим, ни организующим центром кадровой работы. Они структурно разобщены с подразделениями, которые выполняют отдельные функции в процессе работы с кадрами: отдел труда и заработной платы, техники безопасности и др.

Содержание

1. Раскройте понятие целей и организационную структуру системы управления персоналом предприятия.
2. Приведите основные виды менеджмента и раскройте их суть.
3. Контрольное задание №3. Организационные структуры управления предприятием
4. Литература

Скачать полностью (106.19 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

контрольная работа по менеджменту.doc

— 210.00 Кб (Скачать)

      Менеджмент кадровых вопросов ориентирован на отбор и оценку персонала, планирование и формирование трудовых ресурсов. Ему также отводится функция контроля над профессиональным обучением, повышением квалификации, оценка трудовой деятельности персонала.  

     Финансовый менеджмент направляется на контроль и управление всеми финансовыми потоками, финансовыми отношениями, которые возникают в процессе деятельности между хозяйственными субъектами.

       Это процесс воздействия на финансы компании с помощью таких инструментов, как кредитование, планирование, страхование, система расчетов, а также денежных средств для достижения поставленных целей.      

       Эккаутинг – менеджмент управляет сбором, классификацией и анализом различных данных о работе предприятия. Сюда входит также сравнение полученных показателей с другими компаниями для выявления всех нерешенных вопросов и формирования, необходимых для компании резервов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Контрольное задание  №3. Организационные  структуры управления  предприятием

Вариант 5. 

     1. Сформировать организационную структуру  технологического бюро.

     2. На основе полученных результатов определить должности работников и выполняемые по ним работы.

     3. Среднегодовой фонд рабочего  времени - 1840 часов. 

     Исходные  данные приведены в табл. 7

     Таблица 7

     Выполняемые функции и предлагаемый объем работ 

Работы Трудоемкость, ч.
Вариант 5
1 2
1. Расчет  производственных мощностей и загрузки оборудования 500
2. Анализ  причин брака. Разработка мероприятий по его предупреждению 100
3. Изучение  рацпредложений 90
4. Разработка  технологических инструкций 350
5. Внесение  изменений в технологическую документацию 60
6. Технологический контроль в цехах 650
7. Разработка  планов размещения оборудования и организация рабочих мест 150
8. Разработка  методов контроля и испытаний 500
9. Разработка  схем сборки 450
10. Составление  извещений об изменении техпроцесса 800
11. Разработка  норм времени и выработки 600
12. Расчет  норм расхода сырья и материалов 700
13. Расчет  норм расхода, запасов и оборотного  фонда инструмента 540
14. Составление  планов производства инструмента 650
15. Учет  расхода инструмента в цехах 
 600
16. Анализ  причин повышенного расхода инструмента 500
17. Проверка  конструкторской документации 600
18. Согласование технического задания на проектирование 150
19. Прочие  виды работ 1300
 
 
Работы Характер  действия
Исполнительские действия (разрабатывает, исполняет, анализирует) Организационно-контрольные действия (организует, контролирует) Регулирующие действия (согласовывает, координирует, предлагает) Распорядительные действия (решает, устанавливает, утверждает)
1. Расчет  производственных мощностей и загрузки оборудования 500      
2. Анализ  причин брака. Разработка мероприятий по его предупреждению       100
3. Изучение  рацпредложений 90      
4.Разработка  технологических инструкций 350      
5. Внесение  изменений в технологическую документацию     60  
6.Технологический контроль в цехах   650    
7.Разработка  планов размещения оборудования и организация рабочих мест 150      
8. Разработка  методов контроля и испытаний   500    
9. Разработка  схем сборки 450      
10. Составление  извещений об изменении техпроцесса     800  
11. Разработка  норм времени и выработки 600      
12. Расчет  норм расхода сырья и материалов   700    
13. Расчет  норм расхода, запасов и оборотного  фонда инструмента   540    
14. Составление  планов производства инструмента       650
15. Учет расхода инструмента в  цехах 
   600    
16. Анализ  причин повышенного расхода инструмента 500      
17. Проверка  конструкторской документации   600    
18. Согласование технического задания на проектирование     150  
19. Прочие  виды работ       1300
ИТОГО 2650 3590 1010 2050
 
 

Определяем необходимую  численность работников технологического бюро.

     Все выполняемые работы группируются по характеру действия, выделяются распорядительные,  регулирующие,  организационно-контрольные, исполнительные действия. 

  1. Находим численность работников для распорядительных работ:

    Ч= 2050/1840=1,11 = 1 чел.

  1. Находим численность работников для регулирующих работ:

    Ч=1010/1840= 0,5 = 1 чел.

  1. Находим численность работников для операционно-контрольных работ:

    Ч=3590/1840=1,95= 2 чел.

  1. Находим численность работников для испольнительных работ:

    Ч=2650/1840= 1,44= 2 чел. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    Литература: 

      
  1. Балдин  И.В. Менеджмент: учеб. пособие. – Мн.: БГЭУ, 2007.
  2. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., 1999.
  3. Глухов В.В. Менеджмент: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2006.
  4. Гончаров В.И. Основы менеджмента: учебное пособие. – Мн.: Совр. шк., 2006.
  5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: Новое знание, 2007.
  6. Кравченко А.И. История менеджмента: учеб. пособие для студентов вузов. – М.: Академический Проект, 2000.

Информация о работе Контрольная работа по "Основы менеджмента"