Контрольная работа по «Системному анализу в управлении предприятием»

     Подобием  сессий КГИ можно считать разного рода совещания – конструктораты, заседания научных советов по проблемам, заседания специально создаваемых временных комиссий и другие собрания компетентных специалистов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     В заключение можно сделать следующие выводы:

     Функционирование  сложных систем определяется множеством разнородных факторов. Это сильно затрудняет сравнительный анализ таких  систем (например, сравнение сложных  технических проектов, сопоставление  экологического состояния различных  районов и т.п.). Нередко имеется возможность частной оценки указанных факторов по отдельности. Вместе с тем, при решении многих насущных проблем возникает потребность в оценке системы в целом. Опытные эксперты довольно успешно справляются с задачей комплексной оценки, но испытывают серьезные затруднения в аргументации своих рассуждений, так как в значительной мере опираются на профессиональную интуицию.

     Методы  оценивания систем разделяются на качественные и количественные.

     Качественные  методы используются на начальных этапах моделирования, если реальная система не может быть выражена в количественных характеристиках, отсутствуют описания закономерностей систем в виде аналитических зависимостей. В результате такого моделирования разрабатывается концептуальная модель системы.

     Количественные  методы используются на последующих  этапах моделирования для количественного  анализа вариантов системы.

     Между этими крайними методами имеются  и такие, с помощью которых  стремятся охватить все этапы  моделирования от постановки задачи до оценки вариантов, но для представления задачи оценивания привлекают разные исходные концепции и терминологию с разной степенью формализации.

     Качественные  методы измерения и оценивания характеристик  систем, используемые в системном  анализе, достаточно многочисленны и разнообразны.

     К основным методам качественного  оценивания систем относят:

• методы типа мозговой атаки или коллективной генерации идей;
• типа сценариев;
• экспертных оценок;
• типа Дельфи;
• типа дерева целей;
• морфологические методы.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении. – М.: Финансы и статистика, 2002.
2. Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа. – СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2007.
3. Галпин Т., Хэндон М. Полное руководство по слияниям и поглощениям компаний. – М.: Вильямс, 2007.
4. Лагоша Б.А., Емельянов А.А. Основы системного анализа. – М.: Изд-во МЭСИ, 2008.
5. Масютин С. Совершенствование систем управления предприятием // Аудит и финансы. – 2006. - № 5. – С. 56-61.
6. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М., 2006.