Контрольная работа по "Управление персоналом"

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2011 в 09:43, контрольная работа

Описание работы

Актуальность данной работы связана с тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало главнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательность отбора гарантирует качество кадровых ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…3
1. Система комплектования кадрами предприятия. Анализ ситуации на профессиональном рынке труда………………………………………………....4
2. Сущность и источники набора персонала. Основные вопросы анкетирования и собеседования при наборе кадров…………………………....7
3. Способы и методика проведения отбора персонала………………………..10
4. Показатели эффективности процесса отбора кадров. Затраты на поиск и отбор персонала………………………………………………………………….15
5. Виды трудовых договоров, условия их заключения………………………..18
6. Показатели, элементы и факторы трудовой адаптации. Роль управления адаптацией работников………………………………………………………….20
Практическая часть……………………………………………………………...24
Заключение……………………………………………………………………….26
Список использованной литературы…………………………………………...

Скачать полностью (54.45 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Контрольная по Управлению персоналом.docx

— 57.90 Кб (Скачать)

      Задача 2.

      Трудоемкость  станочных работ составляет 250000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1760 час., плановый коэффициент выполнения норм – 1,3. Определить плановое количество станочников.

      Решение:

      Норма работ на одного рабочего = час.

      Плановое  количество станочников =

      Ответ: плановое количество станочников составляет 109 человек. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Заключение

      Актуальным  на сегодня остается вопрос укрепления кадрового потенциала организаций  в организационных, управленческих, правовых, образовательных, материальных и других аспектах.

      Как известно, цель набора персонала состоит  в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом, в том числе и будущих организационных  и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений  и характера производственной деятельности.

      Если  говорить кратко, то задача службы персонала  сегодня состоит в осуществлении  контроля над соответствием кадрового  состава организации стоящим  перед ней производственным задачам.

      Обладая информацией о стратегии организации, ее структуре, основных направлениях деятельности и приемлемой организационной культуре, служба персонала может начать поиск  и отбор необходимых работников.

      Кадры решают все. Это не теорема, которую  требуется доказывать, скорее это  аксиома для любого руководителя, или для почти любого. Если кадры  решают все, следовательно, от отношения  руководителя к подбору персонала, к самому этому персоналу зависит  эффективность деятельности его  организации. 
 
 
 
 

      Список  использованной литературы

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации.
  2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. – 312с.
  3. Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. Управление персоналом: портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие. М.: ИТК «Дашков и К», 2008. – 344с.
  4. Управление персоналом: учебное пособие. Под ред. Т.Ю. Базарова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 560с.
  5. Управление персоналом организации: Учеб. пособие / Под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: ИНФРА-М, Вузовский учебник, 2010. – 398с.
  6. www.hh.ru.

Информация о работе Контрольная работа по "Управление персоналом"