Маржинальная прибыль. Эффект операционного левериджа

Эффект операционного левериджа стабилен только в коротком периоде. Это определяется тем, что операционные затраты, относимые к составу постоянных, остаются неизменными лишь на протяжении короткого отрезка времени. Как только в процессе наращения объема реализации продукции происходит очередной скачок суммы постоянных операционных затрат, предприятию необходимо преодолевать новую точку безубыточности или приспосабливать к ней свою операционную деятельность.

Понимание механизма проявления операционного левериджа  позволяет целенаправленно управлять соотношением постоянных и переменных издержек в целях повышения эффективности операционной деятельности. Это управление сводится к изменению значения коэффициента операционного левериджа при различных тенденциях конъюнктуры товарного рынка и стадиях жизненного цикла предприятия.

Управление операционным левериджем может осуществляться путем воздействия как на постоянные, так и на переменные операционные затраты.

При управлении постоянными  затратами следует иметь в  виду, что высокий их уровень в  значительной мере определяется отраслевыми  особенностями осуществления операционной деятельности, определяющими различный  уровень фондоемкости производимой продукции, дифференциацию уровня механизации и автоматизации труда. Кроме того следует отметить, что постоянные затраты в меньшей степени поддаются быстрому изменению, поэтому предприятия, имеющие высокий коэффициент операционного левериджа, теряют гибкость в управлении своими издержками.

На каждом предприятии  имеется достаточно возможностей снижения при необходимости суммы и  удельного веса постоянных операционных затрат. К числу таких резервов можно отнести существенное сокращение накладных расходов (расходов по управлению) при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка; продажу части неиспользуемого оборудования и нематериальных активов с целью снижения потока амортизационных отчислений; широкое использование краткосрочных форм лизинга машин и оборудования вместо их приобретения в собственность; сокращение объема ряда потребляемых коммунальных услуг и некоторые другие.

При управлении переменными  затратами основным ориентиром должно быть обеспечение постоянной их экономии, т.к. между суммой этих затрат и объемом  производства и реализации продукции  существует прямая зависимость. К числу  основных резервов экономии переменных затрат можно отнести снижение численности  работников основного и вспомогательных  производств за счет обеспечения  роста производительности их труда; сокращение размера запасов сырья, материалов, готовой продукции в  периоды неблагоприятной конъюнктуры  товарного рынка; обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов и другие.

Целенаправленное управление постоянными и переменными затратами, оперативное изменение их соотношения  при меняющихся условиях хозяйствования позволяют увеличить потенциал  формирования операционной прибыли  предприятия.

Список использованных источников

1. Веб-сайт GOLDINVESTOR.RU,  Рубрика / Финансовый словарь/Маржинальная прибыль, электронный ресурс, доступный с:

http://goldinvestor.ru/marzhinalnaya-pribyl

2. Операционный и финансовый леверидж. Продченко И.А., электронный ресурс, доступный с:

http://www.ipages.ru/index.php?ref_item_id=5923&ref_dl=1

3. Веб-сайт АНАЛИЗ  ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ  ПРЕДПРИЯТИЯ , Главная / Статьи / Операционный анализ /Теория/Эффект операционного рычага. Сущность и методы расчета., электронный ресурс, доступный с:

               http://afdanalyse.ru/publ/teorija/operacionnyj_rychag/25-1-0-154