Механизмы адаптации организации к внешней среде, позволяющие увеличить эффективность производства

Цель: описать механизм, позволяющий своевременно адаптировать организацию к изменяющимся условиям внешней среды.
Задачи:
проанализировать литературу по данной проблеме
выявить факторы внешней среды, влияющие на деятельность организации
проанализировать недостатки существующих подходов к осуществлению оценки и анализа внешней среды организации
описать механизм, позволяющий своевременно адаптировать организацию к изменяющимся условиям внешней среды

Введение…………………………………………………………………………......3
Глава 1. Менеджмент и внешне окружение организации………………….....5
1.1. Внешняя среда и её влияние на организацию…………………………………5
1.2. Существующие подходы к осуществлению оценки и анализа внешней среды организации…………………………………………………………………..9
Глава 2. Механизм адаптации организации к внешней среде, позволяющий увеличить эффективность производства на примере компании «Форд»……………………………………………………………………………....17
2.1. «Форд» вчера, сегодня и завтра………………………………………………17
2.2. Применение методики SWOT-анализа, позволяющей адаптировать организацию к внешней среде……………………………………………..............22
Заключение………………………………………………………………………...27
Список используемой литературы……………………………………………...29
Приложения………………………………………………………………………..