Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии

Важнейшие в их числе: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководства; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карьеры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управление трудовой мотивацией; правовые вопросы трудовых отношений; психофизиология, эргономика и эстетика труда.

1.Введение

2.Роль человеческого фактора в управлении

3.Кадровая политика
1.Краткая организационно-экономическая характеристика АО «Стелл»
2.Концепция кадровой политики АО «Стелл»
1.Подбор и прием на работу
2.Выбор и проведение программ обучения персонала
3.Аттестация персонала
3.Анализ кадровой политики АО «Стелл»

4.Изменение стиля, методов управления и роли лидерства в АО «Стелл»

5.Заключение