Методы принятия решений, используемые в условиях определённости
Реферат, 09 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
При прогнозировании и планировании принимаются решения, связанные с выбором методов и средств, организацией работы, оценкой достоверности информации, выбором наиболее достоверного варианта прогноза и наилучшего варианта плана. Таким образом, функция принятия решений является с методологической и технологической точек зрения более общей, чем другие функции управления. Для лица, принимающего решение (ЛПР), принятие решений является основной задачей, которую он обязан исполнять в процессе управления. Поэтому знание методов, технологий и средств решений этой задачи является необходимым элементом квалификации руководителя, базой для дальнейшего управления.
Содержание
Ведение 3
1. Принятие решений в условиях определенности 5
1.1 Определение 5
1.2 Классификация 5
1.3Определенность 7
2.Методы принятия решений 9
3.Методы принятия решений в условиях определенности 11
Заключение 14
Список использованной литературы 16
Работа содержит 1 файл
решения.docx
— 39.45 Кб (Скачать)Из определения
Список использованной литературы
- Бакушинский А. Б., Гончарский А.В. Некорректные задачи. Численные методы и приложения. – М.: Изд-во Моск. ун-та, 1989. – 199 с.
- Грищенко О.В. Понятие об управленческих решениях и их классификация - Таганрог.: ТТИ ЮФУ, 2007.
- Чудновская, С.Н. Управленческие решения : учебник / С.Н. Чудновская. - М. : Эксмо, 2007.
- М. Эддоус, Р. Стэнсфилд, Методы принятия решений, М.: 1997 г.
- http://www.zashita-informacii.
ru - http://www.masters.donntu.edu.
ua