Методы управления в менеджменте

     3.1. Анализ применения методов управления в ООО «Алекс».

     Вышеуказанный перечень показывает, что в руководстве  компанией применяются различные  методы управления. Руководство, в лице совета директоров, чаще  использует экономические методы управления. Руководители  среднего звена – руководители отделов – в большей степени пользуются методами административными  и социально-психологическими.  Благодаря использованию данных методов в компании сформировался стабильный работоспособный коллектив. Отмечается высокий профессиональный уровень сотрудников и, как следствие, уменьшение количества неразрешенных конфликтных ситуаций в работе с клиентами.  Используется система наставничества, взаимозаменяемости сотрудников. В посткризисный период компания отмечает ежегодный плановый рост продаж. Происходит постоянное расширение клиентской базы, производятся доставки товара по всем районам Алтайского края, в Республику Алтай и Новосибирскую область. 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

     Управленческая  деятельность, как и любая другая, осуществляется в соответствии с  определенными принципами – своего рода правилами игры. Соблюдение этих принципов делает ее успешной, несоблюдение может привести к неудачам и большим  убыткам для организации. Функции  управления реализуются посредством  определенных методов, т.е. способов их осуществления. Методы бывают организационными, административными, экономическими и  социально-психологическими. Каждый метод имеет свои достоинства и недостатки, сочетание и комбинирование методов управления приводит к росту и процветанию фирмы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ.

1. Егоршин А.П. «Управление персоналом», Н. Новгород, 1997 г.
2. «Справочник директора предприятия», Москва, 1996 г.
3. Гончаров В.В. «В поисках совершенства управления», Москва, 1996 г.
4. Старобинский Э.К. «Основы менеджмента на коммерческой фирме», Москва, 1994 г.
5. Грачёв М.В. «Суперкадры : Управление персоналом в международной корпорации», Москва, 1993 г.
6. Ян Мейтланд «Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе» Москва, 1996 г.
7. Мерсер Д. «ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации мира», Москва, 1991 г.
8. Гольдштейн Г.Я. «Основы менеджмента», Таганрог, 1997 г