Мотивация и контроль

Не существует двух предприятий с абсолютно одинаковыми моделями управления, так как методы управления постоянно корректируются с учетом изменений, происходящих на рынке. Профессионализм и интуиция менеджера являются немаловажными элементами успешного управления, также как и участие коллектива в делах предприятия. Целью контрольной работы является рассмотрение основных функций управления предприятием – мотивация и контроля.

Введение
Мотивация
Содержательные теории мотивации
Теории мотивации
Процессуальные теории мотивации.
Контроль
Функции контроля, виды контроля
Процесс контроля.
Поведенческие аспекты контроля.
Характеристики эффективного контроля
Модель процесса контроля.
Заключение
Литература