Мотивация на предприятии (на примере ООО "Массив")

В последние годы резко обострилась проблема кадрового потенциала менеджеров-профессионалов, способных успешно управлять людьми. При этом значительно снизилась эффективность деятельности работников управленческого труда, их социальная и творческая активность под воздействием неэффективной системы мотивации и других факторов (политических, экономико-правовых, организационно-технологических и др.). В этой связи возникает необходимость развития мотивации персонала как функции управления современной организацией.
Несмотря на большое количество работ по проблематике данной работы, теоретические и практические аспекты развития мотивации персонала как функции управления современной организацией на современном этапе рыночных преобразований в России освещены явно недостаточно, что и обусловило выбор темы данной работы.
Целью работы является изучение мотивации персонала как функции управления на предприятии. Для реализации этой цели в работе были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией;
- рассмотреть сущность мотивации в системе управления;
- исследовать теории мотивации: содержательные и процессуальные теории мотивации;
- охарактеризовать методы стимулирования и мотивации на предприятии;
- проанализировать систему мотивации на ООО “Массив”;
- провести общую характеристику предприятия ООО “Массив”;
- проанализировать уровень мотивации в ООО “Массив”;
- разработать предложения по совершенствованию мотивации на ООО “Массив”.
Объектом исследования является мотивация персонала на ООО “Массив”.
Предметом исследования явились социально-трудовые, экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе развития мотивации персонала как функции управления предприятием.
Теоретическая и методологическая основа исследования базируется на положениях и выводах, сформулированных в трудах классиков экономической теории, работах отечественных и зарубежных ученых. Методология исследования выстроена с применением таких методов: метод системного подхода; изучение и обобщение научной литературы; динамические и статистические методы.
Структура работы обусловлена целью и задачами исследования и включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы, приложения.

Введение 3
1.Теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией 6
1.1.Сущность мотивации в системе управления 6
1.2.Теории мотивации 13
1.2.1.Содержательные теории мотивации 13
1.2.2. Процессуальные теории мотивации 18
2.Методы стимулирования и мотивации на предприятии 22
2.1.Материальные методы стимулирования и мотивации 25
2.2Нематериальное стимулирование на предприятии 28
3. Анализ системы мотивации на ООО «Массив» 32
3.1. Общая характеристика предприятия ООО «Массив» 32
3.2. Анализ уровня мотивации в ООО «Массив» 32
3.3. Совершенствование мотивации на предприятии ООО “Массив” 36
Заключение 46
Список использованной литературы 50
Приложения 52
�