Найм и отбор персонала

В последние десятилетия в менеджменте можно наблюдать радикальное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. Инновационный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого професси­онализма. Роль навыков физического манипулирования упало и возросло значение концептуальных навыков (умение в целостной системе представлять сложные процессы, вести диалог с компьютером, понимать статистические величины).

Введение 2
1.Найм персонала
1.1Задачи 4
1.2 Набор кандидатов 7
2. Отбор персонала
2.1.Организация отбора 10
2.2. Методы отбора 12
2.3 Группы риска 17
2.4 Проблемы при подборе кадров 21
3. Анализ системы управления кадрами в компании «Мебель»
3.1 Существующая структура 24
3.2 Система набора и отбора 25
3.3 Предложения по совершенствованию системы управления персоналом в компании «Мебель» 26

Заключение 28
Список литературы 29
Приложения 30