Оценка эффективности управления ремонтным хозяйством
Реферат, 03 Апреля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Управление ремонтным хозяйством на предприятии направленно на поддержание и восстановление работоспособности оборудования, которое подвергалось физическому и моральному износу [О.И. Поздняков, стр. 42].
Для того чтобы обеспечить управление процессами технического обслуживания и ремонта на предприятии, а также для анализа эффективности управления на длительных интервалах времени, необходимо оперативно и достоверно получать данные об основных процессах, связанных с техническим обслуживанием и ремонтом. Важное условие успешности управления – выбор возможных стратегий проведения ремонтов.
Работа содержит 1 файл
4 параграф.docx
— 40.73 Кб (Скачать)Прт = Прт' • Nт – N = 8•11•1 = 88 часов
где Прт - продолжительность простоя в текущем ремонте, час
Прт' - нормативная продолжительность простоя в текущем ремонте,час
NТ- количество текущих ремонтов в данном году, по графику ППР, ед.
N - количество единиц однотипного оборудования, ед.
Годовой простой в ремонтах:
Пргод = Прк + Прт = 112+88= 200 часов