Организационная культура

В современном мире с развитыми экономическими отношениями, новой структурой собственности происходит изменение традиционных систем управления, которое требует формирования адекватных этим процессам менталитета и культуры организации предпринимательства во всех звеньях экономики и на всех её уровнях.
Жизнь любой организации подчиняется некоторой системе формальных и неформальных правил. Примером установленных формальных правил являются правила внутреннего трудового распорядка. Неформальные правила касаются сферы общения с коллегами, отношений подчинённый - руководитель, одежды, профессионального жаргона и т.п.

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты формирования организационной культуры
1.1 Сущность, цели и задачи организационной культуры
1.2. Структура и типология организационной культуры
Глава 2. Влияние организационной культуры на эффективность деятельности строительной организации ООО « Сотмаркт»
2.1 Роль организационной культуры в системе управления персоналом организации
2.2 Развитие организационной культуры как фактор конкуренции предприятия
2.2.1 Внедрение программы адаптации
2.2.2 Разработка Программы профессионального развития персонала
Заключение
Список использованных источников