Организация и обслуживание рабочих мест на примере РУП «МТЗ»»

Наиболее важным элементом производительных сил и главным источником развития экономики являются люди, т.е. их мастерство, образование, подготовка, мотивация деятельности. Существует непосредственная зависимость конкурентоспособности экономики и уровня благосостояния населения от качества трудового потенциала персонала торговых предприятий и организаций.
В современных условиях одним из ключевых условий эффективности бизнеса является развитие и рациональное использование трудовых ресурсов предприятия. Так как же заставить персонал работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики.

ВВЕДЕНИЕ
1. Краткая характеристика организации и анализ основных технико-экономических показателей ее деятельности за 2007 – 2009 гг.
2. Анализ организации кадровой работы на РУП «МТЗ»
3. Анализ состава и структуры персонала РУП «МТЗ»
4. Управление квалификацией работников, технология подбора и обучения персонала РУП «МТЗ»
5. Мотивация труда, контроль и оценка работы персонала РУП «МТЗ»
6. Необходимость применения информационных технологий при работе с кадрами на РУП «МТЗ»
7. Направления совершенствования по теме исследования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ