Организация заработной платы
Курсовая работа, 28 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Организация оплаты труда предполагает:
• определение форм и систем оплаты труда работников предприятию.
• разработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия.
• разработку системы должностных окладов служащих и специалистов.
• обоснование показателей и системы премирования сотрудников.
Содержание
Введение 3
Сущность и значение заработной платы 5
Тарифная система 6
Нормирование труда 7
Формы и системы заработной платы 8
Мотивация и стимулирование труда 11
Международный опыт договорного регулирования зарплаты 14
Заключение 19
Практическая часть 20
Список литературы 22
Работа содержит 1 файл
!менеджмент 17 вариант.docx
— 56.82 Кб (Скачать)Организация оплаты труда на предприятии базируется на трех взаимосвязанных взаимозависимых элементах, а именно: тарифная система, нормирование труда и формы оплаты труда.
Тарифная система традиционно служит основой организации заработной платы работающих и строится в зависимости от условий труда, квалификации работающих, формы оплаты труда и значения данной отрасли в народном хозяйстве.
Нормирование труда – это определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства (минимально допустимое количество продукции, изготавливаемой в единицу времени).
Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости между величиной оплаты труда и трудовым вкладом работников. Измерителями затрат труда являются рабочее время и количество изготовленной продукции.
Трудовое поведение человека
обуславливается
Размер заработной платы в рыночных
условиях определяется качеством труда,
квалификацией, профессиональной подготовкой
работника, опытом его работы.
Практическая часть
Охарактеризуйте
потребность в санаторно-
Объёмы и потребности в восстановительном (санаторно-курортном) лечении растут с каждым годом, в том числе в связи со значительным увеличением количества больных людей.
В комплекс курортных факторов входят перемена обстановки и "выключение" больного из привычных условий труда и быта, особенности природных условий и ландшафта курортов; важную роль играют лечебная физкультура, диетотерапия, санаторный режим и т. д. Для большинства больных пребывание на курорте - лишь этап в процессе лечения заболевания; эффективность его особенно высока на ранних стадиях болезни, в связи, с чем оно играет важную роль в предупреждении перехода болезни в хроническую стадию, а также в профилактике ее обострения и осложнений. Оно осуществляется как комплекс лечебных методик с учетом профиля каждого санатория. Санаторно-курортный отбор больных проводится с целью обеспечения эффективности санаторно-профилактических мероприятий в больнично-поликлинических и санаторных учреждениях, а также наиболее рационального использования курортных учреждений. Вопрос о необходимости санаторно-курортного лечения больных решают лечащий врач и заведующий отделением (при его отсутствии - главный врач) больницы или амбулаторно-поликлинического учреждения, где наблюдается больной. Основой для отбора служат оценка состояния больного, результаты ранее примененных методов больнично-поликлинического лечения, эффективность прежнего лечения на курорте, в санатории. При решении вопроса о выборе курорта и санатория учитываются диагноз и стадия основного заболевания, наличие сопутствующих заболеваний, условия поездки на курорт (дальность расстояния, наличие пересадок и т. п.), сезон, контрастность климатогеографических условий и особенности бальнеологического, грязевого и других видов курортного лечения. Если длительная поездка, контрастные климатические условия могут вредно отразиться на состоянии здоровья, то больных направляют только в местные санатории. До направления больного на санаторно-курортное лечение проводят необходимые диагностические исследования (клинический анализ крови, рентгеноскопию грудной клетки и т. д. в зависимости от характера заболевания; для женщин, независимо от характера заболевания, обязательно заключение гинеколога).
Категории граждан, имеющих право на льготное санаторно-курортное лечение:
- граждане пожилого возраста (по медицинскому заключению);
- дети-инвалиды;
- инвалиды, инвалиды - участники Великой Отечественной войны;
- ветераны труда;
- лица, подвергшиеся воздействию радиации;
- военнослужащие;
- граждане, занятые на работах с химическим оружием
- реабилитированные лица и лица, признанные пострадавшими от репрессий;
- физические лица, получившие повреждение здоровья вследствие несчастного случая на производстве или профессионального заболевания.
Если говорить о разных возрастных
группах, то необходимость санаторно-
- для детей и подростков перед началом учебного года или после окончания его необходимо восстановить силы, укрепить иммунитет;
- для молодежи и молодых семей – профилактика обострения болезней, восстановление сил от прошедшего рабочего (учебного) года;
- для лиц зрелого возраста и пенсионеров – поправить здоровье и воосстановить его, недопустить перехода болезней в хроническую стадию.
Все вышеперечисленные факторы могут переплетаться в разных возрастных группах.
Список литературы
- Трудовой кодекс Российской Федерации, 2002.
- Воловская Н.М. Экономика и социология труда: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. – 204 с. – (Серия «Высшее образование»).
- Воробьева Е.В. Заработная плата с учетом требований налоговых органов: Практические рекомендации для бухгалтера. – М.: «АКДИ Экономика и жизнь», 2000. – 592 с.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 511 с.
- Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 440 с.
- Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 220 с.
- Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 255 с.
- Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007. – 702 с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 1999, – 688с.
- Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2007. – 424 с.
- Экономика предприятия./Под ред. Е.Л. Кантора – СПб: Питер, 2002. – 352 с.