Основные функции, методы и принципы менеджмента
Курсовая работа, 17 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Сегодня наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую перемену. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от административно-командной системы к рынку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт - постижение науки и искусства менеджмента.
Менеджмент - современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики. Термин «Менеджмент» по сути является аналогом термина « управление», его синонимом. Однако есть отличие. Управление относится к живой и неживой сфере. Например, управление техникой, биологическими процессами, государством. Т.е. управление является более широким понятием. Менеджмент применяется только в управлении социально-экономическими системами.
Содержание
Введение. 3
1. Функции менеджмента. 4
1.1. Прогнозирование и планирование. 4
1.2. Функция организации 6
1.3. Мотивация и стимулирование. 7
1.4. Контроль. 8
1.5. Координация и регулирование. 9
2. Принципы менеджмента. 10
3. Основные методы менеджмента. …11
4. Реализация основных функций менеджмента на примере ООО «Криста».................................................................................................................14
4.1Планирование………………………………………………………………...14
4.2.Мотивация……………………………………………………………………15
4.3.Контроль и анализ…………………………………………………………...16
4.4. Рекомендации по совершенствованию функций планирования и мотивации на ООО «Криста»…………………………………………………..19
Заключение 23
Список литературы. 24
Работа содержит 1 файл
Морозова_основы менеджмента_курсовая работа.docx
— 58.55 Кб (Скачать)Цели могут быть различные: экономические, социальные, маркетинговые и др.
Социально-экономические
и в особенности
Основная задача менеджеров – добиться реальных конечных результатов деятельности. Менеджеры должны правильно определить, уяснить свои цели, поставить цели персоналу с тем, чтобы определить и уточнить исходные данные, выяснить сильные и слабые стороны системы и эффективно их использовать.
Менеджер должен постоянно контролировать цели и результаты их достижения. В процессе управления осуществляется постоянный процесс согласования и определение взаимного соответствия целей и результатов.
Нормальное функционирование экономического управления настоятельно требует, чтобы все виды административного воздействия были строго регламентированы и введены в правовые рамки. Руководитель и весь персонал предприятия должны заранее точно знать, кто, по какому поводу и в каких пределах может отдать административное распоряжение. Что может последовать в случае невыполнения или плохого выполнения такого распоряжения.
Экономическое
управление требует ясности и
полноты информации не только в чисто
экономической, но и во всех других
областях деятельности предприятия. Экономические
и административные методы управления
по сути неразрывны, образуют единую систему
рычагов, направляющих предприятие
к конечной его цели, позволяющих
прийти к ней кратчайшим и наиболее
экономным путем. К сожалению, этих
двух методов оказывается
Список литературы.
- Анри Файоль. "Генеральный и промышленный менеджмент". – М., 2003 г.
- Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент. М., 2003 г. 385 с.
- Веснин В., «Основы менеджмента», М., 2007.
- Виханский О.С., Наумов О.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс., М., 2003 г. 383 с.
- Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. 364 с.
- И.Н. Герчикова. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2002, 478 с.
- Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении М., 2007.
- Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое знание, 2002. 421 с.
- Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. – Изд. ОЛБИС, 2002. 409 с.
- Максимцов М. М. «Менеджмент», Москва, ЮНИТИ, 2001. 352 с.
- Менеджмент организации / под редакцией З.П. Румянцевой, Н.А. 422 с.
- Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента – М.: "Дело", 2001. 354 с.
- Основы менеджмента. Учебное пособие. Четвертое изд. - Дашков и . Москва 2002. 432 с.
- Радугин А.А. «Основы менеджмента», Москва, Центр, 2001. 325 с.
- Тейлор Фредерик Уинслоу, " Менеджмент", - М., 2003 г. 522 с.
- Уткин Н.Я. Курс менеджмента, учебник для ВУЗов. – М.: Зерцало, 2004. 395 с.
- Ямпольская Д.О. Зонис М.М. Менеджмент. – М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003. 427 с.