Основные характеристики управленческого консультирования
Статья, 13 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В рамках данной работы были рассмотрены основные характеристики управленческого консультирования:
Выделяют 2 основных подхода к консультированию – 1) делается акцент на роли консультанта как помощника или советника и предполагается, что такую помощь могут предоставить люди, занимающие самые разные должности и 2) консультирование как самостоятельные профессиональные услуги и делается акцент на требованиях, которым эти услуги должны соответствовать.