Отчет по практике в организация ООО «Партнер»
Отчет по практике, 26 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель практики является обеспечение формирования профессиональных знаний, умений и навыков по специальности посредством знакомства с деятельностью и менеджментом в фирме.
Задачи практики изучить структуру организации фирмы , организацию работы с персоналом , кадровый состав фирмы , марккенитговую деятельность .
Содержание
Введение …………………………………………………………….. 5
1. Организационно-правовая структура …………………………... 6
2. Вид деятельности ………………………………………………... 7
3. Структура организации ООО «Партнер»……………………….. 8
4. Организации трудовой деятельности в фирме…………………. 11
5. Маркетинговая деятельность …………………………………… 20
Заключение …………………………………………………………. 24
Список использованной литературы ……………………………… 25
Работа содержит 1 файл
мАША.doc
— 145.50 Кб (Скачать)Содержание
:
| Введение …………………………………………………………….. | 5 |
| 1. Организационно-правовая структура …………………………... | 6 |
| 2. Вид деятельности ………………………………………………... | 7 |
| 3. Структура организации ООО «Партнер»……………………….. | 8 |
| 4. Организации трудовой деятельности в фирме…………………. | 11 |
| 5. Маркетинговая деятельность …………………………………… | 20 |
| Заключение …………………………………………………………. | 24 |
| Список использованной литературы ……………………………… | 25 |
Введение
Учебно-ознакомительная практика была пройдена в ООО «Партнер» , в качестве руководителя отдела продаж в одном из офисов , который находиться по адресу Санкт-Петербург, пос. Ольгино, Лахтинский пр. 129, Офисный комплект PLENAR. Склад фирмы находиться неподалеку в п. Ольгино .
ООО «Партнер» фирма занимается продажей продукции, производства компании «Нева Сталь» (от металлочерепицы с разным покрытием до мягкой кровли, большой выбор стеновых панелей: от профнастила до сэндвич-панелей, а также большой спектр сопутствующих товаров, в том числе: водосточные системы, доборные элементы для кровли, паро-влагоизоляционные пленки, утеплители, сайдинг, мансардные окна, окна из металлопластика, искусственный облицовочный камень, металло-каркасные конструкции для строительства зданий разного назначения, а также мансарды из этих конструкций.)
Цель практики является обеспечение формирования профессиональных знаний, умений и навыков по специальности посредством знакомства с деятельностью и менеджментом в фирме.
Задачи
практики изучить структуру организации
фирмы , организацию работы с персоналом
, кадровый состав фирмы , марккенитговую
деятельность .
1.Организационно-правовая структура
ООО «Партнер» является обществом с ограниченной ответственностью -по гражданскому законодательству РФ учредители являются несколько лиц, уставный капитал который разделен на доли определенных учредительными документами размеров, участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов, имеют свои банковские счета на территории РФ. Имущество, которое находится в собственности общества, учитывается на его самостоятельном балансе.
Учредительный договор определяет такие положения, как:
- порядок совместной деятельности учредителей ООО
- размер уставного капитала
- размер доли каждого из учредителей
- порядок распределения прибыли
- состав органов ООО
- порядок выхода участников из ООО.
В уставе общества прописаны следующие моменты:
- фирменное наименование Общества
- место нахождения ООО
- состав и компетенция органов Общества
- размер уставного капитала ООО и размеры доли каждого его участника
- права и обязанности участников Общества
- порядок хранения документов ООО и т.п. сведения.
2.Вид деятельности
ООО «Партнер» на рынке Санкт-Петербурга уже 5 лет, за это время она успела обзавестись собственным складом имеет три офиса , парк машин
( три грузовые машины , пять газелей ) . В фирме работают 40 человек .
ООО «Партнер» в настоящее время успешно ведет продажи, предлагает строительным организациям и частным лицам широкий выбор кровельных материалов: от металлочерепицы с разным покрытием до мягкой кровли, большой выбор стеновых панелей: от профнастила до сэндвич-панелей, а также большой спектр сопутствующих товаров, в том числе: водосточные системы, доборные элементы для кровли, паро-влагоизоляционные пленки, утеплители, сайдинг, мансардные окна, окна из металлопластика, искусственный облицовочный камень, металло-каркасные конструкции для строительства зданий разного назначения, а также мансарды из этих конструкций.
Вся
продукция ООО «Партнер»
Перечисленная продукция разработана и поставляется с производство «Нева Сталь» Российская строительная компания «Нева Сталь» - один из ведущих производителей металлочерепицы и профнастила. Компания работает на рынке около 10 лет и завоевала положительные отклики по качеству и доступности своей продукции.
Вся
продукция закупается оптовыми закупками
в компании «Нева Сталь» и доставляется
на склад фирмы «Партнер». В офисе в отделе
продаж, менеджеры по продажам ведут активное
консультирование клиентов , и производят
продажи . Со склада фирмы отгружается
продукция и доставляется клиенту .
3.
Структура организации
ООО «Партнер»
1. Директор занимается кадрами (приём на работу, увольнение), ведёт переговоры и заключает договора с поставщиком, отвечает за поставки продукции, следит за износом здания склада, состоянием машин парка .
Является одним из учредителей ООО «Партнер»
2. Главный бухгалтер ведёт всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, составление балансов предприятий).
К функциям главного бухгалтера относятся:
- ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с национальными стандартами и нормативными актами;
- предоставление налоговой, финансовой и статистической отчетности в сроки и органы, установленные действующим законодательством;
- предоставление ежегодного отчета в органы правления обществом.
3. Руководитель отдела продаж руководит персоналом отдела , склада , водителей, следит за качеством поставляемой продукции .
К функциям руководителя отдела продаж относятся:
- является заместителем директора;
- контроль над соблюдением техники безопасности и требований к охране труда в офисе
- контроль над состоянием обеспечение своевременного ремонта и профилактических работ офиса .
- контроль за доставкой продукции клиенту
- ведет табель фактически отработанного рабочего времени
- ведет кадровое дело
- решает конфликтные вопросы
- принимает участие в решении вопросов формирования и изменения направлений развития товарного ассортимента.
4. Отдел маркетинга занимается рекламно -сбытовой политикой
К функциям отдела маркетинга относятся
- проведение маркетинговых исследований
- проведение, участие в выставках строительных материалов
- организация рекламы фирмы
5.Менеджеры по продажам занимаются продажей продукции, общение с клиентами .
Функции менеджера по продажам
- консультирование клиента по телефону, в офисе , в интернете
- принимать заказы
- заключать договора с клиентами
- подбирать машину для доставки
- принимать оплату
- контролировать доставки .
6. Работники склада занимаются приемом товара от поставщика , загрузка и отправка товара клиентам.
Функции работников склада :
Кладовщик:
- контроль качества материалов, мониторинг запасов материалов, своевременная доставка продукции от поставщика
- отгрузка товара со склада
- учет поставки и отгрузки со склада
- распределение товара по ассортименту
Водители :
- контроль за погрузкой товара
- доставка товара клиенту
Грузчики:
- Разгрузка машин поставщика
- Загрузка машины склада
- Разгружают товар у клиента
7. Уборщица следит за чистотой
Её функции
- Производить уборку офиса
- В мае мытьё окон
4. Организации трудовой деятельности в фирме
В подчинении у руководителя отдела продаж четыре менеджера по продажам и уборщица. Все работники фирмы работают придерживаясь должностными инструкциями , трудовым договором и положением по работе персонала все документы разработано в соответствии с Уставом и утвержденное директором фирмы .
Положение определяет основные требования к формированию персонала, порядок приема на работу, основные обязанности и права персонала и администрации, организацию труда, режим рабочего времени, повышение квалификации и гарантии занятости персонала, поощрения за успехи в работе и ответственность за нарушения трудовой дисциплины, формирование социального партнерства персонала и администрации .
Должностные обязанности работника и квалификационные требования, определяются должностной инструкцией и трудовым договором. Структура Организации и штатное расписание утверждаются приказом Руководителя фирмы .
Основные принципы организации трудовой деятельности в фирме и взаимоотношений администрации и персонала
Трудовая деятельность в Организации осуществляется исходя из следующих основных принципов:
– законности;
– обязательности для всех работников решений вышестоящих органов
– подконтрольности и подотчетности деятельности работников, ответственности работников за неисполнение либо ненадлежащее исполнение своих обязанностей;
– внепартийности (в Организации не создаются структуры политических партий и движений. Работники при исполнении должностных обязанностей не руководствуются решениями партий, политических движений и иных общественных объединений, в которых они могут состоять);
– справедливого вознаграждения по трудовому вкладу;
– производственной демократии и социального партнерства;
– стабильности трудовых отношений.
Трудовая деятельность работников регулируется Трудовым кодексом РФ, иными нормативными актами Российской Федерации, а также внутренними локальными нормативными документами. Администрация и персонал в качестве принципов своих взаимоотношений исходят из готовности персонала:
– понимать стоящие перед фирмой задачи как стратегического, так и текущего характера;
– чувствовать свою принадлежность к делам
– связывать личные интересы с интересами фирмы
– полностью разделять и поддерживать выдвигаемые фирмой ценности и корпоративные интересы;