Отчет по производственной практики в ООО «М.видео Менеджмент»
Отчет по практике, 05 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В данной работе рассмотрены и решены следующие задачи прохождения практики:
рассмотрена характеристика объекта практики (на примере ООО «М.видео Менеджмент»;
проведен маркетинговый анализ торговой организации ООО «М.видео Менеджмент»;
изучена коммерческая деятельность организации ООО «М.видео Менеджмент»;
проведен анализ товародвижения в организации;
рассмотрены основные принципы управления персоналом в организации ООО «М.видео Менеджмент».
Содержание
Введение…………………………………………………………….... .4
1. Характеристика объекта практики……………………………………… .6
1.1 Организационно-правовая характеристика организации…………………..6
1.2 История М.видео…………………………………………………………… 7
1.3 Тип розничной торговой организации…………………………………… .8
1.4 Товарная специализация организации……………………………………. .9
1.5 Состав учредительных документов………………………………………….9
1.6 Перечень основных нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в сфере торгового обслуживания населения………………… 11
1.7 Организационная структура организации…………………………… ….18
2. Управление маркетингом торговой организации………………………21
2.1 Внешняя среда организации………………………………………… ……..21
2.2 Основные конкуренты М.видео ……………..………………………… ….25
2.3 Конкурентные преимущества……………………………………………..25
2.4 Товарная (ассортиментная) политика розничного торгового предприятия…………………………………………………………………... ...30
2.5 Ценовая политика……………………………………………………………34
3. Стратегическое управление торговой организацией...........................…36
3.1Миссия………………………………………………………………… ……..36
3.2Стратегия. …………………………………………………………………….36
4. Коммерческая деятельность организации…………………………...…..37
4.1 Выбор поставщиков…………………………………………………..……..37
4.2 Виды и формы договоров, заключаемых торговой организацией, основное содержание коммерческих условий, предусмотренных договорами………..38
5. Логистика товародвижения……………………………………………….56
5.1 Служба логистики на предприятии торговли, ее задачи и функции………………………………………………………………………..…56
5.2 Управление потоковыми процессами в организации. Система хранения и складской обработки……………………………………………………………57
5.3 Выбор вида транспорта; сравнительные логистические характеристики видов транспортировок…………………………………………………….…...59
6. Управление персоналом. ………………………………………………..…61
6.1 Характеристика персонала организации…………………………………..61
6.2 Организация и принципы подбора и расстановки кадров………….…….62
6.3 Подготовка, использование и повышение квалификации персонала, организация оценки и аттестации персонала……………………………….…63
6.4 Система оплаты и стимулирования труда в организации…………….…..64
Заключение………………………………………………
Работа содержит 1 файл
практика!!!.doc
— 1.36 Мб (Скачать) 15.4.
К компетенции Генерального
- осуществление оперативного руководства текущей деятельностью Общества;
- распоряжение имуществом, в том числе денежными средствами Общества;
- совершение от имени Общества всякого рода сделок, подписание договоров (контрактов, соглашений), в том числе (но не ограничиваясь) договоров (контрактов, соглашений) о получении кредитов, предоставлении займов, о залоге, поручительстве, с учетом положений Устава о совершении крупных сделок и сделок с заинтересованностью, а также обеспечение выполнения указанных сделок;
- организация бухгалтерского учета и отчетности в Обществе;
- реализация кадровой политики;
- установление соответствующей структуры цен на продукцию и услуги Общества, а также размеры затрат на маркетинг; продвижение товаров и посреднические услуги, аренду активов Общества;
- предъявление исков в суде;
- иные полномочия, вытекающие из действующего законодательства и настоящего Устава.
15.5.
В своей деятельности
15.6. Право подписи финансовых или других документов от имени Общества может быть передано Генеральным директором другим лицам по доверенности, составленной в письменной форме, подписанной Генеральным директором и, при необходимости, Главным бухгалтером и скрепленной печатью Общества.
15.7.
Общество вправе передать по
договору полномочия своего
СТАТЬЯ 16. РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ
16.1.
Контроль за финансово-
16.2. Ревизионная комиссия состоит из 3 (трех) членов, назначаемых Участником Общества, причем 1 (один) из них обязательно является членом трудового коллектива Общества.
16.3.
Члены Ревизионной комиссии
16.4.
Если в течение срока действия
своих полномочий члены
СТАТЬЯ 17. КОМПЕТЕНЦИЯ РЕВИЗИОННОЙ КОМИССИИ
17.1.
Ревизионная комиссия проводит
проверки деятельности
17.2.
Ревизионная комиссия
17.3.
Ревизионная комиссия обязана
поставить в известность
СТАТЬЯ 18. ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА
18.1.
Деятельность Общества
18.1.1. По решению суда, в случае неплатежеспособности или нарушения Обществом действующего законодательства;
18.1.2. По решению Участника Общества.
18.2.
Прекращение деятельности
18.3.
При реорганизации и
18.4.
Ликвидация Общества
18.5.
С момента назначения
18.6.
Порядок удовлетворения
18.7. Ликвидация Общества считается завершенной, а Общество - прекратившим свою деятельность, с момента внесения записи об этом в реестр государственной регистрации.
18.8.
Ликвидационная комиссия несет
имущественную ответственность
за ущерб, причиненный ею
18.9. Общество может совместно с кредиторами принять решение об объявлении о своем банкротстве и добровольной ликвидации.
СТАТЬЯ 19. ВСТУПЛЕНИЕ В СИЛУ И ИЗМЕНЕНИЕ УСТАВА
19.1.
Настоящий Устав вступает в
силу с даты внесения
19.2.
Настоящий Устав может быть
изменен Участником в
Подпись Участника:
За и от имени
ООО "Компания "М.видео"
Генеральный
директор _______________
/П.Ю.Бреев/