Планирование карьеры

Наличие этих трех подсистем дает возможность  создать внутрикорпоративный рынок  труда, проводить открытые конкурсы на подбор исполнителей под определенные виды работ и предоставлять сотрудникам  открытую информацию о возможных  траекториях их движения в организации. Создание подобной системы даст возможность  реализовать маркетинговый подход к персоналу, в рамках которого появляется возможность совместить интересы сотрудников, ориентацию на реализацию своих интересов  и потребностей с интересами организации, включающие в себя и цели товарного  и финансового маркетинга.

Безусловно, в зависимости от типа корпоративной  культуры реализация этого подхода  к планированию карьеры будет  воплощаться в различных сценариях  и типах кадровых мероприятий. Но важным становится необходимость самой  организации проводить внутренний мониторинг потребностей в персонале, ориентированных на удовлетворение постоянно изменяющихся опросов  на новые типы работ.