Подбор и расстановка руководителей и специалистов предприятия

     Годовые затраты на организацию данного мероприятия составят 192 тыс. руб.

     Предположим, что экономическим результатом проведения профессиональной ориентации будет являться увеличение выручки организации на 8% (данные взяты исходя из аналогичного опыта других организаций, например, ТД «Аббат»).

     Рассчитаем экономический эффект и экономическую эффективность данного мероприятия.

Е=Э/З, 

     где, Е – экономическая эффективность (доли),

     Э – экономия или прибыль (эффект) (руб.),

     З – затраты на создание экономии (руб.).

     Выручка организации в 2010 г. составила 63646 тыс. руб.

     Прибыль определим как разницу между выручкой организации в 2009 году и выручкой организации в 2010 году минус затраты на организацию мероприятия.

     Разница выручек организации составит: 63646*8/100=5091,68 тыс. руб.

     Эффект=5091,68–192=4899,68 тыс. руб.

     Эффективность=4899,68/192=25,5.

     Эффективность больше 1, значит, мероприятие является экономически целесообразным.

Заключение

      В настоящее время, всего лишь на небольшом количестве предприятий обращают внимание на правильный подбор и расстановку кадров. Предприятия в условиях рыночной конкуренции вынуждены более серьезно заниматься вопросами подбора и расстановки персонала, подготовкой и повышением его квалификации.

      Результаты деятельности организации зависят в конечном счете от того, насколько работники соответствуют занимаемым рабочим местам, а рабочие места – работникам. Подбор и расстановка персонала в организации, являясь непосредственным выражением разделения и кооперации труда, создает производственный коллектив. При его формировании необходимо иметь в виду не только профессиональные, деловые и личные качества каждого члена, но и эффект их сочетания – так называемую психологическую совместимость, которая помогает людям быстро и успешно сработаться друг с другом, что порождает удовлетворенность своей работой и ведет к росту производительности труда.

      Важным условием формирования трудового коллектива является соблюдение соотношения кадровых и молодых работников. Формирование коллектива из людей одного возраста способствует проявлению тенденции замыкания его в интересах своего возраста. Коллектив же, состоящий из разных возрастов, дает разные типы увлечений, становится более жизнеспособным. Младшие поддаются влиянию старших, подражают им; старшие помогают младшим в овладении профессиональным мастерством.

      Правильный подбор и расстановка кадров предполагает, чтобы каждому работнику поручалась работа, соответствующая уровню его знаний и практическому опыту. Поэтому, распределяя людей по рабочим местам, необходимо стремиться к тому, чтобы сложность выполняемых работ имела минимальные отклонения и соответствовала квалификации исполнителя. Нельзя допускать, чтобы разряд работы был ниже разряда рабочего.

     Список литературы 

1. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2005. – 451 с.
2. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2005. – 352 с.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2005. – 496 с.
4. Веснин В.Р. «Основы менеджмента». – М.: «ЮНИТИ», 2002. – 326
5. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. – СПб: «Питер», 2009. – 211 с.
6. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 472 с.
7. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 2008. – №12. – С. 6–8.
8. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 2008. – №11. – С. 16–17.
9. Жариков Е.С. Психология управления. – М.: Проспект, 2009. – 298 с.
10. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно-ориентированный подход: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2002. – 304 с.
11. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. – М.: ЮристЪ, 2005. – 314 с.
12. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарике, 2008. – 315 с.
13. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 378 с.
14. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2008. – 412 с.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Регламентация труда: Учебное пособие – 3-е изд. пер. и доп./ А.Я. Кибанов, Г.А. Малид – Заде, Т.А. Родкина. – М.: Из – во «Экзамен», 2003. – 480 с.
16. Кнорринг А.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Дело, 2008. – 199 с.
17. Кочеткова А.И. Психологические основы управления персоналом. – М.: Зерцало, 2008. – 303 с.
18. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. – М.: ЮристЪ, 2005. – 114 с.
19. Кричевский Р.А. Если вы руководитель. – М.: Проспект, 2005. – 301 с.
20. Лисько М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2005. – 374 с.
21. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2000. – 256 с.
22. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2005. – 368 с.
23. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2005. – 376 с.
24. Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2005. – 184 с.
25. Маслов Е.В. Управление персоналом. – Новосибирск: Рассвет, 2000. – 309 с.
26. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2005. – №6. – С. 8–12
27. Мерсер Д. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. – М.: Высшая школа, 2009. – 501 с.
28. Олкок Д. Управление временем и рабочей нагрузкой. – М.: Зерцало, 2009. – 198 с.
29. Патнэм Р. Процветающая комьюнити, социальный капитал и общественная жизнь // МЭ и МО. – 2000. – №4. – С. 12–16.
30. Познай себя и других: Популярные тесты. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2004. – 400 с.
31. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 250 с.
32. Самыгин С.И. Управление персоналом. Изд. 2-е. / С.И. Самыгин, П.П. Кошкин, В.В. Ратиев, Л.Г. Швец. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 380 с. – ISBN 5–222–008035–8.
33. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. – 203 с.
34. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Высшая школа, 2000. – 362 с.

      Трудовой кодекс РФ. – М.: ООО «ВИТРЕМ», 2002. – 192 с. – ISBN 5–94653–070–4.