Принцип организации труда менеджера

Интенсивная глобальная конкуренция, дерегуляция, технический прогресс вызвали лавину изменений, в условиях которых некоторые фирмы не выжили. В этой ситуации будущее принадлежит тем менеджерам, которые лучше могут управлять в условиях перемен, и при этом они должны уметь добиваться преданности служащих, которые делают свою работу так, как будто это их собственная компания.
Целью данной работы, является рассмотрение организации работы и оценка эффективности труда менеджера по персоналу.

Введение…………………………………………………………………………..1
1.Основные профессиональные роли менеджера по персоналу……………….3
2.Методы подбора менеджеров и оценка их деятельности……………………5
3.Принцип научной организации труда менеджера……………………………8
4.Оценка уровня организации труда……………………………………………10
5.Планирование труда менеджера……………………………………………...12
Заключение……………………………………………………………………….14
Список использованной литературы…………………………………………...