Принятие управленческих решений

Специализация управленческих функций и формы их координации. Подготовка управленческих решений в современных организациях нередко отделена от функции их принятия и предусматривает работу целого коллектива специалистов. Управленческие решения в организации могут быть разделены на:
жёстко обусловленные (детерминированные);
слабо зависящие от субъекта решения.
Проблема рациональности принимаемых решений. Главные отличия управленческих (организационных) решений. Методы и форма принятия решений.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
Сущность и виды управленческих решений …………………………………..7
Методы принятия решений…………………………………………………….12
.