Профессия - менеджер

       ^{Контроль — это управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации.}

     ^{В ней выделяют два  основных направления:}

     ^{1. контроль за выполнением  работ, намеченных  планом;}

     ^{2. меры по коррекции  всех значительных  отклонений от  плана.}

     ^{Главные инструменты выполнения этой функции —  наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. В общем процессе управления контроль выступает как элемент обратной связи, так как по его данным производится корректировка ранее принятых решений, планов и даже норм и нормативов. Эффективно поставленный контроль обязательно должен иметь стратегическую направленность, ориентироваться на результаты, быть своевременным и достаточно простым. Последнее требование особенно важно в современных условиях, когда организации стремятся строить свою работу на принципе доверия к людям, а это приводит к необходимости и возможности существенного сокращения контрольных функций, выполняемых непосредственно менеджерами. В этих условиях контроль становится менее жестким и более экономичным.}

Заключение 

              ^{Благодаря этой работе, я поняла истинное назначение менеджера.}

  ^{Его истинное назначение – это управление. Управление процессами, связанными с развитием той или иной организации.}

             ^{Менеджер должен иметь цель и стремиться к ее осуществлению. Менеджеру, чтобы быть успешным необходимо обладать рядом организаторских и личных качеств, к которым относятся честность и порядочность, скромность и справедливость по отношению к окружающим.}

            ^{В наше время, время нестабильности, организациям нужны профессионалы своего дела. Те специалисты, которые  не просто обладают знаниями, а умеют применять эти знания на практике, могут оперативно отреагировать на резкие изменения на рынке и производственной сфере.}     

          Итак, в итоге можно сказать, что я смогла определить назначение менеджера. Показала все особенности этой профессии и узнала основные функции. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

     1.Зайцева О.А. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов / О.А.Зайцева, А.А. Радугин и др. – М.: Центр,1998. – 432с.

     2. http://www.economika.info/index

     3. http://www.infomanagement.ru

     4. http://www.piter-press.ru

     5. http://www.rambler.ru

     6. http://ru.wikipedia.org