Психологические аспекты принятия управленческих решений

Первое, что стоит отметить, говоря о принятии управленческих решений, то, что этот процесс имеет особенность: он одновременно и функция управления, и процесс управления. Этот процесс занимает ключевое место в управленческой деятельности. Решения условно можно разделить на индивидуальные и совместные (групповые). Однако управленческие решения никогда не будут относится к одному типу. Даже принятые авторитарно решения направлены на деятельность других людей, следовательно учитывают межличностные факторы, выступают как совместные по направленности. Но управленческие решения могут быть приняты в коллегиальной форме.