Психологія управління нововведеннями в організації

Найбільшу здатність підвищувати ефективність впровадження нововведень мають методи, спрямовані на формування нових рис властивостей в особистості та колективі, адекватних ситуацій нововведень. Щоб ці методи допомогли, необхідно мати модельні уявлення про ті відносини, які повинні бути сформовані в результаті нововведень.
Головні цілі психологічних методів – це формування психологічної готовності до нововведень. Під психологічною готовністю потрібно розуміти стійкий психологічний стан особистості, який створюється внаслідок усвідомлення змісту, значимості нововведення і виражається у позитивному ставленні до нововведень.

РОЗДІЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА НОВОВВЕДЕНЬ ……………………… 3
РОЗДІЛ 2. ТИПОВІ РЕАКЦІЇ НА НОВОВВЕДЕННЯ ТА ПСИХОЛОГІЧНІ БАР'ЄРИ …………………………………………………
5
РОЗДІЛ 3. ГОЛОВНІ ПЕРЕДУМОВИ ПОЗИТИВНОГО СТАВЛЕННЯ ДО НОВОВВЕДЕНЬ ……………………………………………………….
8
Список використаних джерел ……………………………………………… 10