Разработка и реализация стратегии развития на предприятии ОАО«Филит»

Задачей работы является выбор отдельных направлений стратегии развития предприятия. Объектом исследования является промышленное предприятие ОАО «Филит». Актуальность выбора темы также выразилась в том, что в настоящее время на предприятии возникла необходимость в выборе технологической стратегии развития, которая была бы выражена в виде мероприятий по модернизации производственного оборудования, увеличению объема производства за счет выпуска новой продукции и, соответственно, получение дополнительной прибыли на предприятии.
Целью работы является построение стратегии развития предприятия и её реализация на примере ОАО «Филит». В рамках работы был проведен анализ деятельности предприятия, его внешнего и внутреннего окружения, выявлены все возможности, опасности, сильные и слабые стороны его деятельности.

Введение...................................................................................................................3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии…………………………5
1.1 Понятие и сущность стратегии…………………………………………..5
1.2 Выбор стратегии…………………………………………………………10
1.3 Реализация стратегии в организации………………………………...…15
Глава 2. Разработка и реализация стратегии развития на предприятии ОАО«Филит»……………………………………………………………………..…17
2.1.Краткая характеристика отрасли и предприятия как объекта управления …………………………………………………………………………..17
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия…………………..20
2.3.Выработка технологической стратегии развития на ОАО«Филит» ....23
2.4Новые направления в технологической стратегии развития предприятия…………………………………………………………………………27 2.5Реализация технологической стратегии на ОАО«Филит»……………30
Заключение…………………………………………………………………..…. 32
Список использованной литературы…………………………………………..34