Разработка методов стимулирования персонала

У сучасному менеджменті все більшого значення набувають мотиваційні аспекти. Мотивація персоналу є основним засобом забезпечення оптимального використання ресурсів, мобілізації наявного кадрового потенціалу. Основна мета процесу мотивації - це отримання максимальної віддачі від використання наявних трудових ресурсів, що дозволяє підвищити загальну результативність і прибутковість діяльності підприємства.

ВСТУП......................................................................................................................5
1 МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ ЯК ФАКТОР ПІДВИЩЕННЯ
ЕФЕКТИВНОСТІ ВИРОБНИЦТВА..................................................................7
1.1. Сутність і визначення мотивації персоналу............. ..............................7
1.2. Методи стимулювання персоналу...........................................................10
2 РОЗРОБКА МЕТОДІВ СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ
(на прикладі заводу ВАТ „Світлофор”)............................................................20
2.1. Порядок розробки і впровадження системи матеріального і
морального стимулювання...........................................................................20
2.2. Аналіз організації стимулювання персоналу на ВАТ „Світлофор”.........22
2.3. Проблеми стимулювання праці на ВАТ „Світлофор”...............................26
3 ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ СТИМУЛЮВАННЯ
ПЕРСОНАЛУ......................................................................................................30
3.1. Розробка і застосування нових форм оплати праці (матеріального
стимулювання)..............................................................................................30
3.2. Розробка системи морального стимулювання...........................................42
ВИСНОВКИ...........................................................................................................50
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ.......................................................55
ДОДАТКИ