Разработка стратегии для ОАО «Евросеть - Ритейл»

Основной идеей стратегического менеджмента является идея органичного последовательного приспособления предприятия к изменяющейся обстановке внешней среды, идея целевого подхода к решению любых управленческих задач и предприятия в целом. Но чтобы уметь приспосабливаться к изменениям внешней среды и при этом всегда выдерживать курс на достижение поставленных целей, предприятие должно иметь стратегию.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………..3
1. ИСТОРИЯ И КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………..4
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ……………..6
2.1. Анализ факторов общего окружения………………………..6
2.2. Анализ факторов оперативного окружения …………………8
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ………….10
3.1. Организационная структура …………………………………10
3.2. Анализ финансового состояния ……………………………..11
3.3. Анализ производственного потенциала……………………..12
3.4. Анализ кадрового потенциала………………………………..13
3.5. Анализ маркетингового потенциала…………………………14
4. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ …………..16
4.1 Выявление стратегических проблем……………………….…16
4.2 Формирование миссии………………………………………....18
4.3 Формулирование целей и установление их приоритетов…....18
4.4 Выбор и обоснование стратегии……………………………..19
5. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ…………………………………….23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………24
Список используемой литературы………………………………….25