Разработка вариантов оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от вида, масштабов и возможностей организации
Реферат, 01 Декабря 2010, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Организационная структура системы управления персоналом – это совокупность взаимосвязанных подразделений системы управления персоналом и должностных лиц. Она отражает сложившееся разделение прав, полномочий, ролей и видов деятельности персонала, объединение их в рамках подразделений различных уровней управления, интеграцию этих подразделений в единое целое.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ. 3
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 3
Иерархический тип структур управления 3
Линейная организационная структура 3
Линейно - штабная организационная структура 4
Дивизионная структура управления 5
Органический тип структур управления 6
Бригадная (кросс - функциональная) структура управления 6
Матричная (программно - целевая) структура управления 7
Многомерная организационная структура 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА: 13
ПРИЛОЖЕНИЕ. 2
Работа содержит 1 файл
реферат.doc
— 219.50 Кб (Скачать)- Мэскон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997
- История менеджмента: Учеб. пособие для вузов.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999
Приложение.
Рис.1.
Линейная структура управления
Рис.2.
Линейно - штабная структура управления
Рис.3.
Дивизионная структура
Рис.4.
Кросс-функциональная организационная
структура
Рис.5. Структура организации, состоящей из рабочих групп (бригадная)
Рис.6.
Матричная структура управления
Рис.7. Структура координации в
крупных организациях
Рис.8.
Трехмерная организационная структура