Реинжиниринг предприятия как метод в усовершенствования деятельности предприятия

Проблемы повышения эффективности бизнеса и усиления его конкурентоспособности остро стоят перед российскими предприятиями, переживающими переходный период. Результативно решить данные проблемы можно при помощи подходов, базирующихся на реинжиниринге бизнес-процессов. Поэтому необходимо разобраться в сущности реинжиниринга как одного из направлений предотвращения кризисных явлений на предприятии.

Введение
1. Понятие «реинжиниринг бизнеса». 2
2. Принципы перепроектирования бизнес-процессов 4
3. Условия успешного реинжиниринга и факторы риска 7
4. Типичные ошибки при проведении реинжиниринга 10
Заключение
Список литературы