Розподіл та делегування повноважень в організації

Менеджеру належить провідне місце у виконанні завдань управління. Він відповідає за роботу конкретного підрозділу чи організації в цілому, має у своєму підпорядкуванні конкретний колектив працівників, наділений правами і повноваженнями. Він вибирає оптимальні варіанти управлінських рішень і організує їх рішення.
Результати роботи менеджера залежать не тільки від діяльності колективу, який він очолює, і апарату управління, а також і від організації власної праці.

Вступ
Теоретичний розділ. Розподіл та делегування повноважень в організації……4
1. Організація взаємодії як функція менеджменту. Делегування повноважень………………………………………………………………….....4
2. Нормативні акти, які регламентують організацію взаємодії і повноважень……………………………………………………………………16
3. Розподіл функцій між менеджером і підлеглими…………..……………….30
Розрахунковий розділ…………………………………………………………..34
Висновки
Список використаних джерел